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湖 南 工 程 学 院 《人力资源管理专业方向》课程设计报告 系 部： 管理学院 班 级： 学号： 姓 名： 完成日期： 指导老师： 曹哲文 成绩评定：  课题一 管理的困境 主要涉及薪酬管理这一领域。 相关理论： 影响组织制定薪酬的主要因素 主要有组织发展阶段、组织文化、员工学历、员工工龄、员工能力和工种，及外部公平、内部公平、政府政策等诸方面因素。对以上因素考虑程度的不同会导致选择不同的薪酬制定方法。 （二）薪酬制定方法 1.因素比较法 2.岗位分类法 3.点排列法 三、解决方案： （一）工资方案：采用因素比较法，对员工情况进行综合排名确定员工薪资增长情况。 姓名 职务（15%） 工龄（15%） 工作表现（60%） 个人情况（10%）