仪表班长岗位职责4篇.doc

仪表班长岗位职责4篇 1.了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。 2.熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。 3.及时传达上级精神，安排布置好各项工作。 4.对班组成员的工作进行指导，检查，落实。 5.对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。 6.根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。 7.根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。 8.搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。 9.做好安全预防工作推进民主管理。 10.负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。 11.及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。 3仪表施工班长岗位职责 1.在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。 2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3.按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。 4.熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。 5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。 6.仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。 7.发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。 4仪表检修班班长岗位职责 1、领导班组成员负责全厂在线仪表、阀门的检修，并按仪表维修人员的要求制作仪表安装所需的附件及辅助设备。 2、根据车间管理制度制定本班组规章制度并负责执行。 3、负责班组日常的管理工作。 4、组织本班组人员按规定进行仪表设备巡回检查，发现问题及时处理。 5、会同有关部门和专业技术员，对设备事故进行调查、分析并积极组织抢修。 6、对本班组人员依据经济责任制进行检查、考核、奖惩。 7、认真贯彻执行各项规章制度，抓好劳动纪律。 8、班长是班组安全生产的第一责任人，对班组成员的人身安全、技术和思想工作负责。 9、抓好安全生产，认真贯彻执行各种安全规程。 10、加强班组建设，搞好班组管理。 11、负责本班组人员的技术培训、岗位练兵和业务学习。 12、领导好班组工作，严格按照班组工作条例办事，每周开一次班委会，研究班组的工作。 13、完成车间领导交办的其它任务。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提