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实现生产效率的快速提升,使生产和计划最终想一致,提升了换热器y工厂生产管理水平 篇一：《人力资源管理》第01章在线测试 《人力资源管理》第01章在线测试 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、工业民主在美国通常被称为（ ） A、工作承诺 C、工会组织 B、员工参与管理 D、职工代表制 B、人力资源管理 D、国际战略性人力资源管理 B、组织 D、领导 B、威廉·大内 D、泰勒 2、有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是（ ） A、人事管理 C、战略性人力资源管理 3、人力资源管理主要研究管理职能中的（ ） A、规划 C、任用 4、《Z理论》一书的作者是（ ） A、加里·德斯勒 C、芒斯特伯格 5、传统的人事管理基本上是以管理（ ） A、机器的理念和方法来管理人的 B、动物的理念和方法来管理人的 C、.人的理念和方法来管理人的 D、档案的理念和方法来管理人 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、在企业管理中，职权一般分为（ ）； A．正式职权 B．非正式职权 C．职能职权 D．直线职权 E．参谋职权 A、正式职权 B、非正式职权 C、职能职权 D、直线职权 E、．参谋职权 2、一个国家的人力资源有两种存在形式，既（ ） A、人力资源的数量 B、人力资源的质量 C、人力资源的结构 D、正在被使用的人力资源 E、尚未被使用的人力资源 3、工作除了对雇员日常的指导工作外，就人力资源管理的角度来看，经理们还应该负责以下工作（ ） A、贯彻人力资源管理的实践 B、为人力资源专业人员提供必要的信息 C、制定人力资源规划 D、分析劳动力变化趋势和有关问 E、实施员工福利计划方案 4、（ ）被称为日本企业人力资源管理的quot;三大支柱quot; A、岗位工资 B、以企业为单位的工会制度 C、年功序列 D、人才提拔的quot;快车道quot; E、终身雇用 5、美国的人力资源管理特点表现为（ ） A、发达的劳动力市场在调节人力资源分配中的作用 B、人力资源管理的制度化和人才提拔上的quot;快车道 C、有限入口和内部提拔 D、对抗性的劳资关系 E、刚性工资 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、目前普遍认为，人力资源管理地位应当处于决策层。 正确 错误 错误 错误 2、最终的实践表明，良好的人际关系可以提高生产效率的理念是正确的。 正确 3、人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。 正确 4、实施创新战略的企业需要雇员具有高度的创造性和协作精神；对数量只要适度的关注就可以了，要有长远的眼光，对于一些摸棱两可的情况可以容忍；要勇于成为风险者。 正确 错误 错误 5、研究表明，雇员对人力资源管理实践的感受与顾客对服务质量的评价是正相关的。 正确 篇二：生产与运作管理复习题 《生产与运作管理》 期末复习题 一、单项选择题 1.生产与运作管理的研究对象是（ C ） C 生产运作过程和生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（B ）B 各种社会组织 3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。D 资源 4． 生产运作系统的核心要素是（ B ）。B 生产运作过程 5．生产运作战略属于（ A ）战略。A 职能6．大量生产一般（ D ）D 产品品种少 7．关键路线是（ B ）。B 活动时间持续最长的路线 8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ B ）。 B 2分钟 /件 9.实现JIT生产的重要工具是（ B ）。B 看板 10. 2000版ISO9000质量标准强调（ A ）。A 持续改进 11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ D 人员 12.JIT的核心是追求（A）A 零库存生产方式 13. 敏捷制造的目的可概括为：将（ B）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。B 柔性 14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ A）的开发和使用上。 A 人力资源 15. ABC控制的要点是（ A ）。A 尽可能减少A类物资的库存 16. 下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（ B ）。B 发动机车间 17. 对于大量生产方式而言，其生产单位