- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论如何做好高层建筑施工阶段监理工作.doc
试论如何做好高层建筑施工阶段监理工作
【摘要】监理工作是施工中的一个基本工作,是在工程体系中形成的监管体制,必要的监管可以促进工程进度,确保工程安全隐患不再发生。本文论述从施工准备阶段的监理工作到施工阶段监理工作,再到高层建筑质量及安全监理工作控制要点的相关情况。
【关键词】高层建筑;施工;监理;质量;安全
在现行高层建筑施工阶段,监理工作是发展的重要方向,不断完善监理工作是一个很有必要的措施,对施工过程起到积极的推动作用。监理工作是工程实施过程中重要的一个环节,只有切实做好监理的日常监管工作,才能保证施工过程安全措施,质量方面都合理有序,有利于工程目标的快速实施。
1施工准备阶段的监理工作
1.1确立项目总监,成立项目监理组织
监理项目部的成立主要是对于高层建筑监理工作的需要来进行的.根据工程的规模以及工程的性质,结合业主的基本要求选取合适的监理人员担任,所担任的项目总监理工程师必须具有较高的监理能力,与本身职位相匹配,具有担任项目总监理工程师的资质,能够胜任较高难度的工作,丰富的工作经验是选取的首要前提,当然,高学历和较强的协调组织能力也是两个重要标准,这些都是相辅相成的,互不分离,只有相互结合,才能选用优秀的项目总监理工程师。在项目总监确定后,在自身具体指导和带领下,建立项目监理小组,组建有能力的项目监理班子有利于工作顺利开展,帮助监理完成相应任务。利用项目本身所具有的特点,选取工程项目承发包模式,结合业主要求与自身的不同情况确立监理组织形式,完成监理组织任务。如果工程项目相对集中,则可采用职能制组织形式,否则可才用最常见的直线制组织形式[1]。
1.2编制工程项目的监理规划、监理实施细则
总监主持监理计划的编制工作。监理通过监理计划得以对监理工作做出统筹规划,是监理工作的有效依据,具有指导性作用。监理规划并非有一个人独立完成,而是在总监主持下,有多名监理工程师根据项目的自身情况和实际的外部表现联合进行编制。最终形成具体的监理工作所必须具备的制度、程序、方法、措施以及相关后续工作,其具有可操作性这一特点。以项目监理规划为基础,监理实施细则根据有关部门以及监理规划本身要求,结合具体的情况对所掌握的信息提出合理意见,形成具体监理工作实施要求。为体现项目监理机构自身独特的专业技术,应该编制监理实施细则,由项目监理负责,主要针对高层建筑施工监理的各个方面。其编写方式多种多样,可采用工程进展情况,也可采用监理机构职能的差异性进行编写类型举例如下,将编写方式分为地基与基础、主体、装饰这几大工程来进行,或以质量、投资、进度这几大控制进行,编写采用分块化模式。
1.3审查承包单位报送的施工组织设计及专项方案
高层建筑的施工不同于其它类型的建筑体系,其在施工前必须要求施工单位编制报审施工方案,以确立方案的可靠性、合理性以及经济性,确保在施工过程中顺利开展监理工作。如果建造中使用了新材料,新技术,新方法,那么必须加以重视,做到心中有数,新的材料,新的方法,新的技术还需要监理进行把握,关注其应用过程,必要时采用经济技术论证对类似工程应用情况做出分析论证,从实处出发,以稳妥为基本要求[2]。
1.4审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和安全保证体系
工程质量好坏的标准之一就是有健全的质量管理体系,完善的技术管理体系,可靠的质量保证体系,这样才能建造出合格的,甚至优秀的建筑产品,如果一个三大体系不健全的承包单位又怎么可能利用好本身的能力,保质保量的完成施工工作。在对承包单位进行审查的过程中,必须做到关注施工单位项目经理、技术负责人、生产经理等主要负责人的整体素质水平,特种作业人员的持证上岗情况。在审查过程中应注重层次性,不重不漏,全面细致,做到心中有数,从质量管理体制推进,进而到质量责任制是否落实,再到工程质量检验制度,对施工技术标准的执行,总分包单位的资质及管理体系进行审查,将每一处都落实到位[3]。
2施工阶段监理工作
施工阶段监理必须紧紧围绕施工工作展开,从施工的启动到施工过程,再到最后的收尾工作,都必须做好监理相关工作。实行全天候监管,在“人、机、料、法、环”五个方面尤其要加以重视,在原材料的进场和加工以及对施工方法的质量控制上把握有度,关键部位专门监管,专门从一点一滴落实,关键工序紧跟不放,不错过对原有计划的检查,保持紧跟计划,设立三级自检制度。出现安全隐患,施工现场必须保证周围安全,设立境界线,防止在施工过程中出现其它人员伤亡。隐蔽程序的交接过程应由监理现场进行监管检查,隐蔽验收合格后进行下道工序,对发现的问题及时组织人员进行解决更改,排除一切质量安全隐患,要有时刻监管的力度,时刻监管的决心,在监管的同时完善监管体制,仔细排查有
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年国家公务员考试行测试题(有答案)(地市级).pdf VIP
- CISA考试练习习题库(2025年第1部分).pdf VIP
- 基于核心素养的小学语文作业设计策略分析.docx VIP
- T_CGSS 014—2020_老年人跌倒风险综合评估规范.pdf VIP
- 选区激光熔化技术下成形件表面质量及残余应力预测方法.pdf VIP
- 机电设备安装应急处理预案.docx VIP
- 2025入党积极分子发展对象考试题库(含答案).docx VIP
- 个人简历——【标准模板】.doc VIP
- [富士康 索尼设备校正]SI-F209 Operation Manual (中文版).pdf
- 小学语文作业设计的有效策略.doc VIP
文档评论(0)