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公司欺诈案例3篇 篇一：公司欺诈案例 2009年3月起，武汉五洲东方企业管理有限公司通过平面宣传册和互联网，称其“研发的五洲神炉气化炉通过国家鉴定，气化炉热效率大于50%，环保排放指标符合国家标准，比传统灶具热效率提高80%以上”，同时宣称“分布在全国各地的分公司，为各地代理商、经销商提供了多种物流配送方案”。 经查，该公司核准的经营范围中没有“环保设备和食品机械”，目前的唯一产品只有五洲神炉，而且并未获得国家高新技术企业的相关证书。 篇二：公司欺诈案例 武汉环奥商贸有限公司为发展代理商，扩大其生产的“大地宝贝”牌童装的销售，自2008年7月开始印制含“大地宝贝系列产品成为各级市场最受欢迎的儿童用品品牌”等虚假内容的宣传册100本，对外发放。至2009年2月，环奥商贸公司共发展代理销售商23名，收取加盟商货款317400元。 工商处理： 责令武汉五洲东方企业管理有限公司销毁平面宣传册，更正网页，消除影响，并处以罚款2万元。 责令武汉环奥商贸有限公司停止违法行为，并处罚款2万元。 高额利润骗取定金： 欺诈特点：以产品利润奇高、收益迅速为名，误导加盟商，骗取定金。 篇三：公司欺诈案例 武汉七里香饮食文化管理有限公司通过网站及宣传册宣称，“该公司生产的即时豆腐机填补当今世界豆腐制品产业空白，加盟使用即时豆腐机，可现做现卖、低耗快速、安全卫生、操作简便、占地面积小、无污染等优点，以店面面积20~25平米为例，2人经营，主要生产果蔬彩色豆腐，兼营其他豆制品，每月净利润19900元，一年净利润238800元，约40天即可收回全部投资。”至被查处时止，七里香公司以高额利润诱使四川省苍溪市董某等投资者订立合同，骗取定金。经核实，投资即时豆腐机不可能在40天收回全部投资，一年净利润20多万不符合实际。 工商处理： 责令七里香公司停止违法行为，消除影响，并处罚款2万元。 国茂公司有认错行为并退还了他人保证金12000元，获从轻处罚，处罚款6000元。 责令洁思特日化公司立即停止发布违法广告、公开更正消除影响，并处罚款1万元。 责令佛香缘公司立即改正违法行为，并处罚款2万元。 虚构企业资质： 欺诈特点：虚构企业资质，提高企业知名度，达到促销产品目的。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。