网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

八月十五中秋节灯谜及答案.doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
八月十五中秋节灯谜及答案

八月十五中秋节灯谜及答案   导语:农历八月十五日,是传统的中秋佳节。一起来猜灯谜吧。下面是小编为您收集整理的灯谜,希望对您有所帮助。   谜底:从天而降   谜题:兔子请老虎 (打一成语)   谜底:寅yín吃卯mǎo粮   谜题:照相底片 (打一成语)   谜底:颠倒黑白   谜题:平原门下客三千 (打一成语)   谜底:胜友如云   谜题:桁héng (打一成语)   谜底:行将就木   谜题:圆寂 (打一成语)   谜底:坐以待毙   谜题:哑巴打手势 (打一成语)   谜底:不言而喻   谜题:仙乐 (打一成语)   谜底:不同凡响   谜题:零存整取 (打一成语)   谜底:积少成多   谜题:初一 (打一成语)   谜底:日新月异   谜题:暗中下围棋 (打一成语)   谜底:皂白不分   谜题:并重 (打一成语)   谜底:恰如其分   谜题:八十八 (打一成语)   谜底:入木三分   谜题:超好牙刷 (打一成语)   谜底:一毛不拔   谜题:打边鼓 (打一成语)   谜底:旁敲侧击   谜题:感冒通 (打一成语)   谜底:有伤风化   谜题:鲁达当和尚 (打一成语)   谜底:半路出家   谜题:皇 (打一成语)   谜底:白玉无暇   谜题:举重比赛 (打一成语)   谜底:斤斤计较   谜题:纸老虎 (打一成语)   谜底:外强中干   谜题:美梦 (打一成语)   谜底:好景不长   谜题:农产品 (打一成语)   谜底:土生土长   谜题:无底洞 (打一成语)   谜底:深不可测   谜题:一枝红杏出墙来 (打一成语)   谜底:对外开放   谜题:五句话 (打一成语)   谜底:三言两语   谜题:扁担作字两头看 (打一成语)   谜底:始终如一   谜题:反刍 (打一成语)   谜底:吞吞吐吐   谜题:掠 (打一成语)   谜底:半推半就   谜题:动物作标本 (打一成语)   谜底:装模作样   谜题:空袭警报 (打一成语)   谜底:一鸣惊人   谜题:静候送礼人 (打一成语)   谜底:待人接物   谜题:律师贪污 (打一成语)   谜底:知法犯法   谜题:弃文就武 (打一成语)   谜底:投笔从戎   谜题:力争上游 (打一成语)   谜底:铤而走险   谜题:垃圾当肥料 (打一成语)   谜底:废物利用   谜题:潜艇攻击 (打一成语)   谜底:沉着应战   谜题:细菌开会 (打一成语)   谜底:无微不至 更多相关热门文章推荐阅读: 1.关于八月十五中秋节的灯谜及答案 2.2016最新的中秋灯谜大全及答案 3.中秋节灯谜大全及答案2016汇总 4.2016年最新中秋节谜语大全和答案 5.2016最新的中秋节猜灯谜大全及答案 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:

文档评论(0)

mcplj198370008 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档