《移动互联网给传统购物中心带来的挑战大于机遇.docVIP

移动互联网给传统购物中心带来的挑战大于机遇传统购物中心带来的挑战互联网作为人类文明史上最伟大、最重要的科技发明之一，发展到今天，用翻天覆地来形容并不过分。而作为传统互联网的延伸和演进方向，移动互联网更是在近两年得到了迅猛的发展。特许经营和加盟费门槛，邀请所有消费者建立手机APP软件入口，争取每个家庭都拥有自己专属的移动店铺，家长即店长。 　　 　　据了解，任何人都可以借助微信平台零门槛建立一个小微店，售卖自己的产品。在微店里，从吃到喝再到穿，所有类型的产品都可以放进“店”内，类似于一个小型的掌上小超市。淘宝店主小蔡表示，“微信上有模块，下载认证，一下就可以开店了，几乎零门槛，产品拍照上传手机一键搞定，比之前开淘宝店容易得多。”这些便捷的开店方式是我们传统购物中心无法做到的，而我们开实体店需要办理的各种手续，可以说移动互联网给传统购物中心带来的挑战是巨大的 　 　传统购物中心中国电子商务市场交易规模达2.57万亿元，增长15.0% 中国网络购物市场交易规模超过4564.4亿元，同比增长27.6% 中国移动购物市场交易规模达到641.9亿元，同比增长140.8% 中国在线旅游市场交易规模达到565.7亿元，同比增长17.2% 移动互联网时代的机遇与挑战 2014年8月5日 18:02 互联网近期的发展与移动通信的结合，产生了与桌面互联网相对应的移动互联网。移动互联网用户接入设备的特性，如轻薄、便捷，方便了用户随时随地接入互联网获取信息，也改变了人们的生活。 在最新的2014年1月的CNNIC的互联网研究报告中，我们了解到，使用手机上网的用户是如今互联网用户增长和用户上网时长的主要动力。移动互联网对互联网的普及起到了很大的促进作用，并且使得互联网与传统经济的连接更加的紧密，如购物、物流、支付、金融等方面。可以说，移动互联网的发展使得人们日常生活的衣食住行都在发生着变化。 得益于3G的普及和智能手机的价格走低，未来手机网民规模会持续增长，与此同时，手机应用服务的多样性和深入性，势必会带来手机上网对日常生活的进一步渗透。 根据调查发现，60后决策更看重购物网站的品牌；70后追求品牌的性价比，看重购物网站的品牌和产品价格的高低；80后更看重用户评价与网站的知名度/口碑；90后则更看重于用户评价。面对移动互联网的网络营销新形势，已经产生了相应的营销方法和应用，如微信公众号、手机Wap站、手机应用等推广模式。企业在实施过程中，需要根据网络营销策划方案、根据不同年龄层的目标客户的决策的差异对其适当的进行选择。 　　 　 　　三、区域型购物中心有助于实现错位经营，稳定发展，降低开发商的综合风险。 　　1、区域型商业项目由于目标消费的属地化特征明确，所以培育期相对较短，且经营稳定，利于资本市场价值放大，从而更加受到基金青睐。 　　2、中心区商业的同质化本身有着难以克服的障碍，而区域型市场的同质化并不产生负面市场影响，而是使消费在区域变得集中和方便。 　　3、区域型商业项目的发展目标更容易达成与零售品牌发展目标的一致，所以容易吸引更多零售品牌进入，从而降低开发商的综合投资风险。 　　当前区域型购物中心发展的主要问题： 　　区域型购物中心采取了社区型购物中心的功能定位和业态组合，即“超市+百货”，使购物中心的开发方式具有明显的趋同性，无法真正形成错位经营。 区域型购物中心面临问题的解决之道 　　1、适合的规模： 　　人口规模、消费实力、生活习惯、文化背景、消费趋势 　　零售商的开店计划和要求 　　2、适合的位置： 　　体现便利，不用开车也可到达，易达性强的枢纽位置。 　　3、适合的定位： 　　丰富和引导区域型购物中心的生活氛围，营造体验化商业空间。 　　不仅提供购物环境和购物场所，更应成为社区生活和人际交流的组成部分。 　　全客层、全龄层的家庭式消费 　　4、适合的业态业种组合： 　　体现都市生活需求，强化功能组合基础上的品牌组合 　　一站式日常生活服务：购物、餐饮、休闲娱乐、文化、旅游、生活服务等。 　　5、重视与城市整体的互动和共享 ??综上所述,区域型购物中心将成购物中心发展新热点。 万科广场、绿地缤纷城、上海联洋、绿景佐阾、苏州邻瑞等重要的社区型购物中心品牌。 　　社区型购物中心发展在发达国家表现得已经非常成熟，早已成为居民综合消费的载体。在我国，虽然社区型购物中心的开发与建设起步较晚，但随着中国经济的快速发展，社区型购物中心将有着巨大的发展空间。业内专家人士，也都对中国社区型购物中心的发展寄予肯定。 中国购物中心产业资讯中心主任郭增利：社区型购物中心可以实现“小商业、大社会”的高度。社区购物中心较之传统的社区商业，因体量够大，功能够全，品牌组合够丰富，所以能持续吸引消费者光顾，消费黏性极强、日常生活离不开，在中国城市规划思维不变的情况下，