【2016年行政部工作计划】2016年人事行政工作计划.docVIP

【2016年行政部工作计划】2016年人事行政工作计划 人事行政部2016年工作计划 于总： 您好！ 加入咱们这个乐福大家庭，已经有两周多了，很高兴也很荣幸能加入咱们这个平台，通过这一段时间对公司的熟悉阶段，也渐渐被公司企业文化所吸引，被这个朝气蓬勃团队人员所感动，被他们的十足干劲所折服。进入这段时间我一直在反思与总结，反思是自己之前所了解专业技能与管理能入的不足，会跟公司战略发展产生多大的差距；总结的是结合咱们乐福平台的这一块很多先进管理理念、高标准的工作效率我怎么样去向他们看齐靠拢，争取与他们去拉近距离，尽快融入这个团队。 一、2016年首先对自已的一些不足做一些深刻的认识总结与后续改善计划 1、个人不足 ① 对任何事没有抱一持之以恒、永不言弃的心态与理念； ② 人事行政全局管理、人力资源规划方面能力欠缺； ③ 学习的能力欠缺。 2、针对个人不足后续改善计划 ① 改变自己从点滴做起，从现在做起。改变以前的自我，改变以前的种种不足包括生活方式、思维模式等；改变开始必须是痛苦的，但坚持改变后，会有意想不到的奇迹发生，也会有意想不到的变化与提升。从现在开始必须重新审视自己，让自己坚持改变、坚定信念、永不言弃。 ② 针对哪里不足补哪里，对于人事行政全局管理与人力资源规划不足、的短板，今后多找一些类似这方面的管理书籍与实战案例进行了解与学习，并要做到学以致用。目前正熟读的有《人力资源成本十大板斧》《人力资源规划实战》《行政人事经理该如何谋划》等。 ③ “在寻求真理的长河中，唯有学习，不断地学习，勤奋地学习，有创造性地学习，才能越重山跨峻岭。”我现在已经给自己定一个学习计划，不管每天有多忙，必须每天坚持最少学习1小时的目标，并能学以致用，不断地提升与充实自己，并尽快融入乐福这个团队。 二、2016年部门工作计划（人事行政） 1、人力资源规划方面 ① 现有人力资源盘点（见下表） ? 问题点1，人员工龄，1-3个月人员占据了48%的份额，意味着48%的人只来公司服务 了不足90天，公司基本上以新员工为主导，尤其是生产系统，人员流失率过高。 ? 问题点2，公司人员整体学历偏低，初中及以下人员学历占51%，大学学历人员占公司 总人数27%，不足30%；