如何打造运转的场.pptVIP

如何打造一个自动运转的场 1、中层 2、造场 3、定场 4、捧场 5、化场 6、圆场 7、升场 什么是场？ 一群可自动运转的能量体的组合 自动运转的场？ 自动运转的公司 中层领导 承上启下 如何选人？ 三大标准 1、认可你的人 2、能做事的人 3、超强行动力的人 大领导和小领导的区别： 小领导：就是论事，焦点在解决问题上 大领导：培养人，解决这件事培养越来越 多的人。 文官体系 面试！ 氛围 信封 欢迎信！ 1、阐述公司未来做到的程度和发展趋势 2、公司文化！ 3、不说被录取，欢迎复试。 培训要求 1、必须公司高层或老板亲自培训 -----相信 2、公司文化融会贯通。 培训内容 1、操作技能培训 （见招拆招，回到原点） 2、公关礼仪培训 3、颠覆思维 应聘者展示 1、你为什么要从事这一类的工作（价值观） 2、工作经历（能否胜任） 3、优劣势（分析能力） 4、今天的感受和体会（核心和命脉） 5、如何开展工作（造场） 定场 为什么要定场？ 让下属定心！ 如何定心？ 员工入职前三天，一定要让他忙。 对待新员工 1、不谈具体工资。 2、讲故事 3、疯狂见客户 捧场 如何育人？ 激发正能量 领导员工就是领导状态 化场 如何留