《新》第三课 软件工程 第一部分.pptVIP

可行性研究概述 可行性研究概述 可行性研究概述 可行性研究的四方面 可行性研究的四方面 可行性研究的四方面 可行性研究的四方面 成本、效益分析 分析员需要进行成本∕效益分析。所谓成本，包括：① 购置并安装软、硬件及有关设备的费用；② 系统开发费用；③ 系统安装、运行及维护的费用；④ 人员培训费用。 效益是指：① 系统为用户增加的收入或为用户节省的开支，这是有形的效益；② 给潜在用户心理上造成的影响，这是无形的效益。它可以转化为有形的效益。 成本、效益分析 分析员需要进行成本∕效益分析。所谓成本，包括：① 购置并安装软、硬件及有关设备的费用；② 系统开发费用；③ 系统安装、运行及维护的费用；④ 人员培训费用。 效益是指：① 系统为用户增加的收入或为用户节省的开支，这是有形的效益；② 给潜在用户心理上造成的影响，这是无形的效益。它可以转化为有形的效益。 成本、效益分析 一. 货币的时间价值 二. 投资回收期 三. 纯收入 成本、效益分析 成本、效益分析 成本、效益分析 成本、效益分析 可行性研究的步骤 可行性研究的步骤 访问关键人员，仔细阅读和分析有关资料，以便进一步复查确认系统的目标和规模，清晰地描述对系统目标的一切限制和约束，确保解决问题的正确性，即保证正在解决的问题确实是要求解决的问题。 可行性研究的步骤 现有系统是信息来源，通过对现有系统文档资料的阅读、分析和研究，再如实考虑该系统，总结出现有系统的优点和不足，从而得出新的系统雏形。这是了解一个陌生应用领域的最快方法，它既可以使新系统脱颖而生，但又不全盘照抄。 可行性研究的步骤 优秀的设计通常是从现有的物理系统出发，导出现有系统的高层逻辑模型。逻辑模型由数据流程图来描述。最后根据开发的目标，得到新的系统的说明和逻辑模型，逻辑模型确立之后，可以建造开发系统的物理系统，物理系统模型是系统流程图来表示的。 可行性研究的步骤 分析员与用户一起再次复查问题定义，再次确定工程规模、目标和约束条件，并修改已发现的错误。以上四步构成一个循环，直到模型完全符合系统目标。 可行性研究的步骤 从系统逻辑模型出发，导出若干较高层次（较抽象的）物理解供比较和选择。从技术、经济、操作等方面进行分析比较，并估计开发成本、运行费用和纯收入。在此基础上对每个可能的系统进行成本/效益分析。 可行性研究的步骤 向用户推荐一种方案，在方案中表明： 本项目的开发价值 推荐该方案的理由 制定实现进度表（按生命周期列） 可行性研究的步骤 系统概述 可行性分析 拟定开发计划 结论意见 可行性研究的步骤 系统流程图 系统流程图描绘物理系统的传统工具。它的基本思想是用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件（程序、文件、数据库、表格、人工过程等等）。系统流程图表达的是信息在系统各部件之间流动情况，而不是对信息进行加工处理的控制过程。其习惯画法是从顶向下或从左向右流动。 系统流程图 处理 输入/输出 连接 换页连接 数据流 系统流程图 系统流程图 “引资方案可行性”案例的评论 “国际互联网英雄企业雅虎（Yahoo）、网景（Netscape）……这些互联网企业有一个特点，就是赢利都还不多甚至微利运转。它们的年收入尚以万来计算，而股市却达到几十亿乃至百亿。……几乎所有互联网企业只要一上市，它的股价就可以青云直上，无人能用任何股市定理来推算它们将涨到什么程度。” “引资方案可行性”案例的评论 “……借互联网这个金蛋与广大投资者的看好，股票必能大幅上升。借美国网股的升幅样板，广大中国股民可能在短期内即可推动股票实现翻番。……” “……相信不久的将来，互联网企业的黄金赢利期即可到来。事实上，由于进入互联网经营网站的直接成本很低，目前国内的绝大部分网站皆为小打小闹，几乎没有几个网站有雄厚的资金注入建设。……” “……通过建设一个大网站所带来的全国乃至全世界的广告影响是无可估量的。…很容易造势，效果远远优于同等金额的电视、报纸广告。……” ” “引资方案可行性”案例的评论 “我们经营的网站有2年多历史了。…年经营成本9万元，我只找了一个助手。…全年收入近10万元，虽说不亏，但我无法满足现状。…希望吸取资金200万。…预计年收入1200万至2000万。” “……增加网站每日求购信息的整编工作，做到任何其它一个网站有的我们都有。” “……增加中国及世界经济新闻版块，由每周更新到每日更新。” “……建立网上信用卡收帐系统，一旦需要，可立即投入使用。” 系