《新》第一小组 软件工程汇报.pptVIP

* * * * * * * * 五、系统展示 * 五、系统展示 * Outline 目 录 一、小组作业进度安排 三、版本控制 二、小组成员分工 六、小结 * 五、小结 首先，感谢小组成员的辛勤劳动。 其次，本次软件工程大作业还存在很多的不足，由于没有本小组对于版本的控制，虽然前期做了详细的计划，但是计划赶不上变化，由于组长包括组员对于版本控制不熟悉，造成实践中，版本控制工作无法顺利进行。此外，由于沟通上的原因，造成大作业的不同文档统一起来比较困难。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * The JOYs 网上购物系统 第一小组 组长：陈铿 组员：刘嘉龙 卢剑锋 孔令强 余嘉静 何春梅 杨晶华 李丹 邱淑敏 * Outline 目 录 一、小组作业进度安排 三、版本控制 二、小组成员分工 六、小结 * 一、小组进度安排 完成时间：2012年6月15号 Version 1.0文档完成时间：2012年6月10号 在此过程中将每天撰写或者是修改的文档上传 到SVN服务器，SVN开发时间全天性开发注意 Version 1.0必须在10号的上交各任务的主要负 责人要写文档状态汇报表，见附录一。需求变 更表，见附录二 * 一、小组进度安排 * 一、小组进度安排 第一次会议时间：2012年6月11号 就业指导下课后，地点B308 成员尽可能出席，各子项目的 主要负责人汇报负责文档的进行情况，上交 附录一。其他成员积极反映问题，提出解决 建议。并做好会议记录。 * 一、小组进度安排 Version 1.0.1完成时间：2012年6月13日 继续改进文档的不足之处，并上传到SVN 服务器上。 第二次会议时间：2012年6月16号 也就是软件工程下课后，讨论文档还存在的 问题，会后及时改善 PPT制止：2012年6月17号， 完成PPT和汇报讲稿，整理资料。 * Outline 目 录 一、小组作业进度安排 三、版本控制 二、小组成员分工 六、小结 * 二、小组成员分工 姓名 负责内容 陈铿（主要负责人） 搭建SVN，负责文档的版本管理，总结各版本的文档，处理成员提交的更表格，撰写项目总结，组织小组两次会议。 春梅（主要负责人） 制定软件项目启动计划文档，主要是制定项目的进度计划 令强（主要负责人）、嘉静、晶华、吴锡丹 参考进销存系统——库存管理模块概要设计说明书，完成软件概要设计文档 李丹（主要负责人） 数据字典文档 黄靖（主要负责人） 软件界面规范文档 剑锋（主要负责人） 编码规范文档 嘉龙（主要负责人）、淑敏 测试文档 * Outline 目 录 一、小组作业进度安排 三、版本控制 二、小组成员分工 六、小结 * 三、版本控制 版本控制我们小组采用的是SVN管理工具进行版本控制. SVN架构：成员陈铿的计算机作为本次大作业的服务器。其他成员通过安装客服端，通过URL，就可以访问服务器端。 配置服务端，并为每个成员创建用户名和密码，并设置不同的权限，建立不同的版本号，控制软件的版本 * 三、版本控制 * 三、版本控制 * 三、版本控制 * 三、版本控制 * 三、版本控制 * 三、版本控制 客服端 * 三、版本控制 客服端 * 三、版本控制 客服端 * 三、版本控制 客服端 * 三、版本控制 客服端 * Outline 目 录 一、小组作业进度安排 三、版本控制 二、小组成员分工 六、小结 * 四、文档  The JOYs 网上购物系统概要设计说明书 版本管理的心得体会 由于考试来临和各种原因，团队的人员分配并不能很好的落实任务，而且因为队员对流程图以及构建系统都没有一个明确的概念，导致前期的工作量分配不均，直接影响了整个软件的规划。同时，各个分工明显出现了沟通不足的因素，所以各个部分的会出现不协调的情况。 我们小组主要担任项目的概要设计，分小组内主要的沟通工作由我承担：前期的概述性文字组织和后期的画图均由其他人负责，而系统的架构和MVC模型的构想由我来负责，版本的统一只通过我来实现，她们把修改或增加的内容发于我QQ或邮箱，然后由我同意修改，每次