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模拟公司规章制度 绿色营地模拟公司规章制度及规划 财务部制度 为了维护绿色营地的财务运转秩序，制定财务部制度如下： 一． 财务管理，会计核算 1. 每天由当天负责的管理人员(管理人员进行定期轮班管理)在当天最后一班结束后核对好账目，进行记账，并及时提走多出的现金，存放在制定 地方。 2. 当库存现金达到一定的金额，需及时存款。（注：每天留的固定现金必须是零钱） 3. 每月末清理本月的收入,支出情况，对资金的运转做出记录，向总经理汇报。并将本月的总收入，总支出公布，让大家都能清楚公司的运作情况。 4. 定期编制财务预算表和结算表。 5. 定期进行账物核实，账账核对。 二． 经济活动 1. 当公司需要支出，例如：采购，员工福利等。要在事前做好财务估计，控制好支出，并在事后及时的做好记录。 2. 对每次进回的货物，根据实际情况，综合成本等各方面因素合理的定价。为了保证顾客得到良好的服务，针对像水果等因时间会变质的问题，需 折价时应及时进行处理。并与宣传部定期协商优惠大酬宾，稳定老顾客， 吸引新顾客。 三． 安全工作 1. 明确的告知每位值班人员如何记账，以及在财务方面所需注意的方面。 如应交金额，实交金额的区别。应交金额是当班销售金额，实交金额是 加上收回欠款的总金额。 2. 明确每班的相应责任，每班人员必须在销售表上写好自己的名字，如有代班需给人事部部长交代清楚，方便财务部确定相关人员。 3. 管理人员需不定期的到店面关心财务情况。 4. 如遇问题，需及时上报，采取合适的方法进行处理调整。 财务部 宣传部管理制度 为了更好的资源优化配置，利用闲置场地，锻炼学生实践能力，改变以前风 吹日晒的经营环境，为学生创造良好的实践锻炼基地，更好的为锦城师生服务， 也积极响应学校建立创业型大学的号召，四川大学锦城学院就业部与财会系共同 成立绿色营地学生模拟公司。 作为绿色营地宣传部的一份子，我们希望能做到如下守则： 一、 首先，选择了这个部门，就要喜爱这个部门，认真负责为这个部门干实事。 二、努力搞好微博，海报，杂志，等宣传工作。 三、每个员工要做好每次的宣传工作，让更多的同学知道和了解绿色营地。我们奋斗的目标就是让绿色营地被更多的同学知道。 四、乐观积极，上班随时面带微笑，真诚对待每一个顾客。 五、无特殊情况上班不得迟到和早退，有特殊情况必须提前1天内自己找人代班。不得出现本部门的人无故不上班，旷班情况。 六、开会无特殊情况不得请假，开会时带好笔记本和笔，对重要的事做好笔记。 宣传部 水果店规章制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经 济效益，特制订本公司规章制度： 一． 工作时间：周一到周五 早上10：00—13:00 下午16:00 ——19：00。 二． 经营范围：各种时令水果及蔬菜、干货。 三． 具体要求：工作时应穿着整洁，主动、热情服务，对待每 位顾客语气要随和，自然，水果店卫生环境应时刻保持 干净，货源应该保证充足，卖完后及时补充。 四． 服务标准：1顾客进门后，员工应立即做出反应，面带微 笑，主动上前招呼顾客；2招待顾客时不得边聊天，边 做生意；3熟悉商品种类及数量，不能介绍时发生错误； 4顾客购买后，应快速、准确算账5顾客走时应说欢迎 再次光临。 五． 奖罚措施：对工作认真负责，对销售有重大改进和贡献， 延长了工作时间的员工进行奖金、开会表扬，每天结算 时，发现钱不对账，不足由该组值班人员补足，发现吃 水果现象，发1罚5，交接班因人为原因迟到或况班的， 扣除工资或奖金。 市场部 人事部规章制度 人事部的目标是“创造一个和谐，温心，放心和干净的社团环境”。 一、人事部部门职能： （一）人力规划； （二）人员招聘； （三）值班技能培训； （四）劳动关系的处理。 二、人事部部门职责： （一）收集每位同学的课程表，进行排班，制定排班表； （二）协调与其他部门的关系，了解分析各部门人员变动情况，掌握人员需求； （三）飞信通知每次开会时间，地点。在开会时，做必要的开会记录； （四）多了解店里最新的动态，然后告知每个员工店里的最新情况； （五）负责安排店里卫生打扫人员，不得出现店里卫生无人打扫的情况； （六）处理员工的上班迟到和旷班情况； （七）负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度； （八）每周一晚上九点半开会，负责通知每个人员准时开会。 人事部 饰品店规划及规章 一、部门职能 主要负责制定公司产品销售计划，研究、策划、组织、实施产品销售工作，管理与维护分销渠道，以及进货、盘点库存。 1.了解公司主要经营产品，进行目