《质控组2).docVIP

优质护理 优质护理组组长职责 在护士长的指导下，全面负责本组病人责任制整体护理工作的开展。 每日根据病员病情、工作内容合理安排本组责任护理工作，分管到床， 体现能级对应、合理有效，满足病员对护理工作的需要。 指导并参与本组危重，技术难度大或护理风险高的病人的抢救和护理工作，并负责一定数量病人。 组织并参加晨晚间护理、床旁交接及下午查房评估并掌握本组病人的情况，检查指导基础护理、诊疗措施、健康教育落实情况?。 参与本组医生查房，及时与护长、医生、病人、家属沟通，?负责全面协调本组治疗及护理工作的开展，确保及时、有效。 协助护长做好本组护理质量控和改进工作，修改完善护理工作流程。 规范指导下级护士、认真带教实习护士。 组织本组护理业务查房、护理教学查房、重危病人护理会诊和护理个案讨论。 优质护理责任护士职责 1、按照护士长安排，运用护理程序完成所负责病人的基础护理、生活护理、 疾病护理、健康指导。 2、落实基础护理、生活护理、疾病护理规范为病人提供高质量的整体护理。 3、负责对新入院病人接待、与医生沟通、完成各项医嘱。 4、规范落实病人分级护理，安全警示、记录书写。 5、参加本班次危重病人抢救护理，及特殊急救任务。 6、尊重病人及家属，为病人解决问题、保持良好关系 。 7、保证病人床单位及环境的清洁舒适 。 8、预防院内感染、保证病人安全 。 9、认真与各班交接病人，在经验不足时主动请教上级护师。 10、规范指导下级护士、认真带教实习护士 。 11、按照护士长分工完成所承担的群众性管理工作。 脊髓修复科B区质控小组 组长：焦守凤 组员：李素芬 孙得美 杨秀丽 杨立君 王晓 王培芳 责任分工： 杨秀丽、杨立君------优质护理、病人护理质量、病人安全管理 王 晓、王培芳------病人座谈会、满意度 李素芬-----------------消毒隔离、毒麻精神急救药品、感控 孙得美-----------------护理文书 质控小组职责 1.质控小组在病区护士长的领导下开展工作。 2.质控小组主要负责本病区护理质量控制。 3.质控小组成员分工质控相关内容。 4.质控人员每周至少检查一次分管内容，并将检查结果登记在相关内容检查登记表中。 5.质控人员质控出的问题要及时反馈给护士长和责任人，责任人要及时整改，防止再次发生类似事件。对于集中质控出现的问题要组织全体质控小组成员进行讨论分析，查出原因，加强培训，提出整改方案，进行持续改进。 6.每周召开护理质量分析会，每位质控成员要将自己质控的内容进行反馈，组长进行汇总在护士例会上进行通报，以利于护理质量持续改进。 质控小组工作计划 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，根据科室实际护理工作计划，制定本计划: 1、护理质量的质控原则： 实行护理部领导下的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续小组活动的开展。 2、护理质量管理实施方案：（一）进一步掌握护理质量标准与工作流程。 结合临床实践，不断掌握质控制度，加强基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，每月制定重点完善内容并跟踪存在问题。（二）培养一支良好的护理队伍，提高护理质量?、发挥质控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。?、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。?、完善质控小组职责，每月召开护士例会，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。④、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态，并对护理缺陷差错及时进行讨论分析。⑤、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护士的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。 质控小组工作内容 质控内容 工 作 内 容 基础护理 每周对住院患者基础护理落实情况进行检查，将问题及改进措施记录。（要求检查结果真实，有具体患者的床号及姓名。） 岗位职责 每两周对病房各岗位落实情况进行检查，将出现的问题及处理措施进行记录。 文件书写 每周大查对医嘱时检查护理文件书写情况，记录问题及改进措施。 护理安全 每周检查病人识别及查对情况，对出现的问题给予记录并写出改进措施。 病情知晓 每周对责任护士所负责