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中外连锁超市比较分析 摘 要 连锁，顾名思义：一环扣一环，连续不断。现在的轻制造企业和零售业都采用一种连而不锁的经营模式，也叫做自由连锁。就是在一个已经有了消费者基础和发展潜力品牌的基础上利用品牌已有的影响力进行投资和加盟，既可以降低投资的风险又可以提高投资收益率；而且投资者自己又拥有自己的所有权和经营权，独立核算。就是因为这种自由式连锁经营的理念诞生，才使得一些小的零售业在零售行业可以独占鳌头，不仅赚取了可观的利润，还提升的品牌的价值。该行业的代表就是连锁超市。本文从本土连锁超市和外来连锁超市的供应链管理、仓储和库存管理和销售管理方面进行一些调查分析。 关键词：供应链管理 仓储和库存管理 销售管理 目 录 一连锁超市的发展史……………………………………………………1 1.1北国超市在石家庄的发展经历……………………………………1 1.2“外来客”沃尔玛超市在石家庄的发展经历………………………1 二中外连锁超市的供应链管理分析……………………………………3 2.1北国超市供应链分析………………………………………………3 2.2沃尔玛超市的供应链管理…………………………………………4 三中外连锁超市的库存管理分析………………………………………4 3.1北国超市的库存管理分析…………………………………………4 3.2沃尔玛超