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《酒店员工2017鸡年年会总经理致辞酒店职代会领导致词及酒店总经理在春节团拜会上的讲话
酒店员工年会总经理致辞、酒店职代会领导致词及酒店总经理在春节团拜会上的讲话 --更多年会策划请百度欧凯传媒酒店员工年会总经理致辞尊敬的xx商业中心总经理xx先生:尊敬的酒店业主总经理xx先生:亲爱的全体同仁们:还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们:大家,晚上好!叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃2017新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首2017新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。xx梦,在过去的2017书写的尤为壮美,交织的尤为多彩!假日汇,在崭新的2017勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大!xx梦,假日汇!——这个2017年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!梦在前方,路在脚下。前赴后继,仰望星空。细数历历在目的2017,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。凝心才能聚力。实干方能强店!2017,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同xx和洲际一起成长与进步的机会。2017,我们的管理团队将会让最强的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。2017,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。起跑决定赛程,思路决定出路。绚烂的2017即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“xx梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!谢谢大家!酒店职代会领导致词大家好!xx宾馆第一届职工代表大会第三次会议于今天召开。作为企业实行民主管理的基本形式,职代会遵照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定,定期听取总经理的工作总结报告、审议经营方针和年度的工作计划、财务预决算等,并提出意见及建议。今天,我们在坐的x名代表,是全宾馆700名员工选举出来的代表,肩负了他们的重托,参与宾馆重大决策的讨论和制定,行使当家作主的权利,也是把“三个代表”重要思想落到实处的具体表现。因此,我们必须本着对企业高度负责的态度,依照有关的政策、法规,将调查和掌握的确实可靠的第一手资料,形成有分量的意见,集中反映员工的意愿、呼声、建议,依法维护好员工的合法权益,确保我们议得准、落得实,充分发挥广大员工参政议政的作用。酒店总经理在春节团拜会上的讲话2017年工作回顾2017年是酒店基础建设最关键的一年,也是装修改造打下基础的一年,更是面临形势最严竣的一年。在同志们的艰苦努力下,酒店边摸索、边建设;边改造、边经营;边接受考验、边总结提高。在努力克服各种困难情况下,在认真研究国内外先进酒店管理的成功经验基础上,对装修改造、经营定位、管理模式等进行了积极地、初步地探索。一方面,根据滕州市的经济环境和酒店的发展战略,明确了经营定位,并紧紧围绕经营定位创造性地开始筹建了滕州会展中心、康乐中心,装修了二楼多功能厅、十八餐装修改造、九至十七楼的装修及营业等工作,确保酒店硬件建设符合市场需求,并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面,以“制度、创新、协作、监督”为管理四要素,狠抓基础管理,初步完成了建章立制工作,并初步构建了质量控制体系和顾客满意体系,基本建立了一个较符合酒店发展的员工队伍,为酒店今后的发展打下了一定的基础。、全店动员,抗击非典,齐抓 共管,勇立潮头四月中下旬以来,中国大面积爆发了非典疫情,因对疫情知识了解的欠缺和一开始控制措施的不力,一时之间,万众惶恐,大部分酒店和企事业关门放假,一切工作无法正常工展,中华民族到了危险关头,整个酒店业和旅游产业遭受前所未有的冲击。党中央、国务院为尽 快控制疫情,号召全民动员,齐抓共管,抗击非典,滕州市委、市政府也迅速取各种严格措施,组织民众、万众一心,严控非典疫情。作为滕州市的品牌酒店和知名企业,酒店也积极行动起来,与滕州市委、市政府紧密联系、相互配合,共赴国难,成立了以总经理为组长的防非治典领导小组,保证非典期间不关门,成为仅有几家不关门 的酒店之一,并制定了一系列的措施严查死守。在此时此刻,酒店面对着极大的精神压力,因为大家不知道非典疫情何时可结束,它带来的隐患是什么,企业何去何从,大家对此一点把握也没有,均有迷茫、恐惧之感,可以说整个酒店、每位员工在每时每刻均面临着生与死的考验。但大家齐心协力
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