《采购与供应管理一.docVIP

采购与供应管理(一) （本试卷为06年5月真题）　 一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1.某汽车公司下个月计划生产汽车500台，需要采购与之配套的2000个轮胎，则汽车和轮胎分别属于 ( ) A.独立需求物料与相关需求物料 B.相关需求物料与独立需求物料 C.均为相关需求物料 D.均为独立需求物料 2.在生产规模不大，但物料在制造成本中占较高比例的企业中，采购部门通常隶属于 ( ) A.生产副总经理 B.人事副总经理 C.营销副总经理 D.总经理 3.某年由于台湾地区发生地震，许多台湾内存条生产厂家厂房震坏，不得不停止生产，使得北京恒远电脑公司 内存条采购价格上涨了一倍。导致该公司采购价格上升的主要因素是 ( ) A.供应商成本 B.生产季节 C.供需关系 D.交货条件 4.JIT采购管理最核心内容是 ( ) A.送货人员管理 B.送货批量管理 C.供应商生产地点管理 D.供应商关系管理 5.新月公司最近与供应商签订了一份面料采购合同，合同中的采购价格包含了供应商负责将面料送至新月公司 仓库期间所发生的各项费用。该采购价格为 ( ) A.送达价 B.现金价 C.出厂价 D.现货价 6.APP水泵制造有限公司向供应商甲乙丙丁采购5台数控机床。其报价分别为50万元、70万元、100万元和 30万元，每年所消耗的维修和保养费用分别为10万元、5万元、4万元和15万元，报废期均为10年。则 APP公司最终选定的供应商应该是 ( ) A.厂商甲 B.厂商乙 C.厂商丙 D.厂商丁 7.某外资大型超市在其谈判手册中告诫采购员：供应商的销售员是我们的一号敌人，我们要不断要求更多，直 到销售员拒绝进一步提供折扣。这种谈判方法属于 ( ) A.价值型谈判法 B.强硬型谈判法 C.温和型谈判法 D.以上都不是 8.采购员小李在采购谈判中，遇到对供应商产品成本、价格得等方面不太了解的情况时，会主动摆出各种问题， 并引导供应商作较为全面的回答，以能摸清对方底细，争得主动。这种采购谈判策略是 ( ) A.投石问路策略 B.避免争论策略 C.情感沟通策略 D.声东击西策略 9.当事人的意思不真实，或一方当事人使对方在违背真实意思表示的情况下签订的采购合同为 ( ) A.效力待定的采购合同 B.有效的采购合同 C.试用的采购合同 D.可撤销的采购合同 10.在采购的基本程序中，首先应进行的步骤是 ( ) A.制定采购计划 B.供应源搜寻 C.采购需求确定 D.供应商分析 11.在货物的验收环节，如出现不合格货物，正确的行动是 ( ) A.要求退货赔偿 B.要求供应商换货 C.尽量勉强使用 D.视不同情况处理 12.当采购时间紧迫、投标单价小、竞争程度小、定购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估应采取 ( ) A.供应商走访 B.招标法 C.协商法 D.调查法 13.以市场价格作为自己产品销售价