- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《采购管理调研
采购管理调研
访问对象:采购部门 部门领导姓名 魏文光 职务 股份公司副总 联系人名: 职责: 联系电话: E-MAIL 填写部门/单位
采购工作组织
问题 答案 采购部门组织结构?
采购部门的职责是什么?是否包括接收物料的责任?
是否存在多个采购部门?采购业务是否由统一的部门管理?
采购部具体的科室划分、各科室岗位设置各岗位人员的职责范围 集团供应部、各分公司供应科、进出口公司、集团行政科等采购部门
2、负责各种材料的采购工作;物料接收由物资负责
3、存在多个采购部门;采购业务由集团招标办负责管理
4、详见机构自责分工文件
5、由集团招标办统一管理
6、各相关部门
7、长线化工材料、价值较大材料
8、是 采购政策及采购计划
是否制定采购政策及计划?采购政策及计划分别由哪些部门负责制定及维护?采购政策及计划由谁来审批?
采购计划的来源是什么?时间跨度为多少?
采购业务流程及计划变更处理流程是怎样的?
公司是否有采购成本(率)的目标计划?
采购部是否定期对采购成本及采购费用做分析?
采购目录由哪个部门制定?更新频次?是否制定参考进价? 1、由物资制定统一的采购计划;由股份公司统一审批
2、各具体使用部门;每月制定一次
3、有部分急用计划
4、有详见月计划
5、详见数字计划
6、由物资统一制定;一月一次;有原进价及市场调研行情定价
供应商管理
1、供应商信息是否统一由某一部门管理?还是根据供应物料范围,由不同部门分别管理?采购、库存、财务等部门是否共享供应商信息?
由集团招标办统一管理供应商档案;共享信息,详见评审表
2、现行供应商是如何进行分类的?
根据材料分类
3、现行供应商的编码规则是什么?
根据进货材料分类
4、现行供应商供应存货信息是如何管理的?
由集团招标办统一管理
5、是否定期进行供应商考核与评估?如何考核与评估供应商?
由市场调研结合使用部门进行评估;主要根据使用及供货、信誉等方面
6、采购业务执行过程中,供应商检查与控制由哪个部门负责,具体流程?
集团招标办市场调研
采购价格
采购价格(例如计划价)是由哪个部门制定?
是否有专门的采购存货表?如果有,则是哪个部门负责更新?更新的频率?
采购的基准价格采用什么价格?更新频率?
如何向供应商进行询价/评审?流程如何?
采购暂估是根据什么价格进行? 1、物资根据原进价详见评审表
2、有;由物资管理;一月制定一次采购计划
3、评审表原进价;结合招标
4、由具体采购部门进行询价、评审;
由集团招标办统一组织招标汇报审批
5、原进价结合市场调研行情估价 采购合同
在什么情况下会制定采购合同?采购合同与采购订单的关系?
合同对实际付款是否有控制?如何控制?
于合同执行情况的跟踪应包括有哪些信息?
采购合同的签定流程? 1、购货前制定合同;采购订单必须有采购合同
2、按照合同控制;必要时进行调整
3、
4、 请购流程
哪些部门或人员可以提出请购?它们提出请购的物料范围是什么?
哪些物料是集中采购?哪些物料是各自采购?
不同的采购件是否有固定的请购流程?
对于请购计划,是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法?
是否有请购单?
请购单如何传递?
请购单上是否需要注明供应商?是否需要注明采购价格?
各类物资请购时是否有最低/最少采购数量?或其他方面的要求? 1、具体使用部门及物资;各种材料
2、按照价值、及材料分类
3、有
4、已建立
5、有
6、使用部门、物资、股份公司、供应
7、一般不注明供应商(特殊情况时需说明制定厂家);需注明
8、有 订单管理
企业存在哪些采购订单类型?
怎样处理和发出采购订单?
采购订单是否来源于请购单?
是否会有外币订单?
采购订单价格是否含税?
采购订单是否可包含几张请购单的需求?
是否存在内部采购订单?
内部协议价格如何制定?
内协如何付款?
采购订单由哪些人员可以建立?
采购订单是否有审批流程?哪些人员可以审批?
一般如何处理采购订单中不同类型的存货?例如供应商提供的正常/试用/赠品/其他等? 1、正常采购计划、急用采购计划
2、报正常采购计划
3、主要是
4、有
5、含税
6、包含
7、有
8、集体讨论研究决定
9、内部转账
10、物资
11、有审批程序;股份公司领导
12、物资处理; 集中采购管理
集中采购流程由哪个部门制订?
集中采购涉及的部门都有哪些?
如何进行集中采购申请?
如何处理集中采购申请?
如何处理集中采购收货?
如何处理集中采购与供应商结算?
如何处理集中采购内部收付? 1、车间、物资、供应
2、
3、
4、
5、
6、
7、 VMI采购
是否存在VMI采购方式?
VMI采购如何采购结算?如何确认成本?
每月何时进行消耗汇总?
VMI仓库库管员属
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 拓普康自动跟踪全站仪使用手册自动跟踪全站仪MS05AMS1A手动全.PDF
- 邮储银行小额贷款信贷员上岗培训考试试题及答案.docx
- 黄河宁夏段二期防洪工程混凝土四脚体预制工程施工细则.docx VIP
- 3篇2024第二批主题教育专题组织生活会对照检查材料(对照四个方面).docx VIP
- 提高护士输液时PDA的扫描率.pptx
- 统编教材三年级上册语文第二单元作业设计.docx
- 6-8 巍峨的雪山 少儿美术课件.pptx VIP
- 湖南长沙长郡教育集团2021-2022学年七年级下学期期末考试历史试卷(文字版含答案).docx
- 雷士灯具检测报告.pdf
- 河南农业大学2021-2022学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)及标准答案.pdf
文档评论(0)