- 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农村垃圾桶规章制度3篇
农村垃圾桶规章制度3篇
为美化、净化村庄,改善村容村貌,开展生活垃圾的处理,保持村庄道路、河道等公共场所的干净、整洁、卫生,经研究,特制定xx农村生活垃圾处理工作管理制度。
一、村庄环境卫生管理坚持,政府主导、全民参与,统筹规划、科学治理,突出重点、逐步推进,分类处理、资源利用的原则,实行“户保洁、村收集,统一处理”的模式。
二、村庄内单位和个人都有义务维护村容村貌和环境卫生,对破坏村容村貌和环境卫生的行为有权制止、劝告和举报。
三、村庄环境卫生管理实行“门前三包”和主要街巷道保洁员清扫收集的制度。
1、保持村容村貌整治有序,无乱设摊点、乱搭乱建、乱贴乱放等行为。
2、在主干道、公共巷道两侧的单位、住户和经营户按照界定位置实行“门前三包”责任制,即“包清扫、包卫生、包秩序”。
3、保持村庄环境卫生整洁,妥善处理规范“五堆”,即“柴堆、草堆、粪堆、沙石堆、垃圾堆”。
四、村庄内的建筑物和其他设施应保持整洁、完好、安全。
五、任何单位和个人都不得在公共道路两侧和公共场地堆放物料。因建设和生产等特殊需要,在公共道路边堆放的沙石、砖块等材料必须经村委会同意,堆放在固定地点,并及时转动,不得长期占用路段。生产和建筑垃圾由垃圾产生的单位和农户负责清运到村委会指定的填埋场,严禁倾倒道路边和河道里。
六、禁止下列影响村容村貌环境卫生的行为:
1、在村庄内乱放畜禽,到处都是畜禽粪便。
2、乱倒垃圾、污水、粪便,乱扔动物尸体等。
3、在公共道路、活动场所内焚烧树叶、垃圾或其他废弃物。
4、有损村容村貌环境卫生的其他行为。
七、生活垃圾实行“户保洁,存放垃圾桶内;村收集,转运处理”模式,严禁乱扫、乱倒行为。
八、各村制定《村规民约》,规范村民卫生行为,对影响环境卫生行为进行教育批评并责令限时纠正。
20XX年5月30日 3农村保洁员垃圾收集及垃圾车辆管理制度 为了长期保持村庄环境卫生整洁,特制定本村保洁员垃圾收集及垃圾车辆管理制度:
1、树立我为人人,人人为我的思想观念,坚决履行相关职责。
2、按规划责任区包户,每天上门把垃圾桶、垃圾箱内的垃圾收集起来,运到垃圾房。
3、卫生打扫要求每日至少打扫一次,并实行巡回保洁,在特殊情况下做到随叫随到。
4、在做好全面卫生保洁的基础上,重点保证村水泥路面、绿化带及公共场所的卫生保洁。
5、村垃圾车实行专车专用,由保洁员保管和维护,用车前要扫清停车点的污物,运输途中不抛洒、不遗漏,并保持垃圾车的整洁。
6、垃圾箱内垃圾做到日产日清,垃圾箱、桶每周至少清洗一次。
7、监督管理好公路两旁环境整洁,任何人不得乱堆放杂物。
8、规范操作,礼貌服务,发现乱倒垃圾等不文明行为,应及时进行劝阻。文明用语,以理服人。
天王镇天王村村民委员会
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课
文档评论(0)