設备管理思考题.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
設备管理思考题

设备管理思考题 现代设备的特征是什么?1.日益大型化或者超小型化 2.运行高速化 3.功能高级化 4.自动化和复杂化。 1-2设备管理的发展过程分哪几个阶段? 1.事后维修阶段 2.设备预防维修管理阶段 3.设备系统管理阶段 4.设备综合管理阶段。 具有我国特色的计划预修制度其主要特点有哪几个方面? 1.设备管理由低水平向制度化·标准化·系列化和程序化发展 2.由设备定期大小修·按期按时检修向预知修理按需检修发展 3.由不讲经理效益的纯维修型管理向修·管·用并重,追求设备一生最佳效益的综合型管理发展。 设备管理的意义是什么? 1.关系到产品的质量和产量 2.关系到产品的成本 3.关系到安全生产和环境保护 4.关系到企业生产资金的合理利用。 设备的综合效率是指什么? 指设备完好率·主要设备可开动功率·主要设备大修理实现率·主要设备利用率·主要设备有效利用率·设备维修费用率和库存各种资金周转等七项技术经济指标的综合指标 设备一身管理哪几个方面的要注意结合? 1.制造与使用相结合 2.修理与改造·更新相结合 3.群众管理与专业技术队伍管理相结合 4.技术管理与经济管理相结合 5.日常维护与计划检修相结合 设备寿命周期理论的内容是什么? 1.设备寿命周期的技术理论 2.设备寿命周期的经理理论 3.设备寿命周期的管理理论 2-1、设备规划时,企业决策者应如何选择所需的设备方案?P14 答;应从两个方面:一是设备实物形态的性能和结构方案,或称技术方案;二是设备固定资金运动形态的投资方案,或称经济方案,并使两方面相互协调。 2-2、设备规划的一般过程是什么?P17 答:调查研究,方案罗列,方案评比及优化,方案的决策和实施,以及在实施中继续修改和完善方案,这就是设备规划的一般过程。 2-3、叙述6种复利法的实际应用形式?P16-17 答:(1)一次性支付复利终值;(2)一次性支付复利现值:(3)等值系列复利终值(4)等额系列基金存储(5)等额系列复利现值(6)等额系列投资回收 2-4、为什么要进行市场预测?P18 答:市场预测是投资决策的原始依据。购置设备的目的是生产产品,所以设备选择是否适当,是否具有生命力,首先通过产品的市场预测才能做出哦判断。 2-5、设备投资的费用来源是什么?P19 答:设备的投资的费用来源有两个:意识利用企业的折旧基金进行更新改造:另一个来源是企业追加的设备添置专款。 2-6、国家指导与干预设备投资的主要手段是什么?p20 3点 答:主要的手段有:(1)实施合理的税收制度和税率;(2)规定某些强制性的折旧政策;(3)银行的干预与监督 2-7、设备投资规划应预估的内容有哪些?p21 3大点 答:1.固定资产支出项目(征地费,勘测费,场地清理费,配套建筑物设施费,动力设备费,机械设备购置费,安装费,设备运输费,工具夹具费,人员管理设施费,研究开发设计费,项目管理费,技术咨询专利费);2.有关流动资金支出项目(备品配件库存量及其费用,在制品价值,协作委托应收支的费用);3.旧设备的残值及清理费用。 2-8、叙述设备投资的经济评估方法?p21 答:1,静态经济评价方法 2,动态经济评价法。 2-9、叙述设备最佳使用年限的估算方法?p27-28 答:1,设备低劣化程度估算法 2,成本模型法 3,由设备费用方程确定最佳使用年限法。 2-12、規劃可行性研究的階段有哪些?p38 4点 答:1,投资论证 ;2初步可行性研究;3,详细的可行性研究;4评估报告 2-13、可行性报告书涉及哪些内容?p38-39 11点 答:1,总论;2,设备与产品的关系;3,设备与所用能源 原材料的关系 ;4设备的设置与环境条件 5,设备的技术方案 6,设备与环境保护 7,设备方案对操作管理人员的要求 8,设备投资发难的经济评价 9,不确定分析 10,设备方案实施的计划和策略 11,可行性研究的结论 。 3-1、技术方案规划的目的是什么? 目的在于对设备的技术原理 结构方案 形式规格和制造工艺等作出决策。p42 3-2、叙述功能余裕的意义,功能余裕与功能冗余有何不同? 设备功能与生产某种产品所必需的功能之间,不存在二者恰好相等的关系。设备的用途通常超出生产某种生产的需要,而存在功能的余裕。保持一定的功能余裕,有利于提高产品的质量和扩大产品的数量;而功能不足,就不能制造预定的产品。 功能余裕的引申是功能冗余。所谓功能冗余,就是为生产某种产品而设置的设备,其功能中含有的不必要成分。 p44 3-3、从系统工程的观点看,将一个概念系统转变为实体系统的可能性应具有哪两个条件? 功能系统图中的每一项功能,至少要对应一种能实现它的机构 零部件 元件或装置。 在与每一项功能相对应的机构 零部件 元件或装置之间,可以建立起保持确定运动

文档评论(0)

df9v4fzI + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档