央企项目经理违反规定检讨书.doc

央企项目经理违反规定检讨书 篇一：工程施工项目经理检讨书 检讨书 ——关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患 针对目前我项目存在的一些安全质量问题，我进行了深刻反思和自我检讨，对此出现的问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位，没有深入实践本工程“安全第一”的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是由于以下两个方面导致问题的发生： 一、 思想认识不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来，存在一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存在。 二、 工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能长期深入一线，没能将现场工作规范化、标准化，没能严格的遵循规章制度、管理上存在一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降，导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。 对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸多隐患，我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟，安全质量问题急需严肃整治与加强，并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿，及对存在隐患进行积极整改，因此我将采取以下措施： 一、 组织项目部全员学习总结此次教训，对现场进行大排查，举一 反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人，定期组织管理人员与施工班组召开安全生产会议，加大安全管理人员巡查力度，把安全隐患整治在初始阶段。 二、 切实的制定安全监督机制，在今后的施工中做到确定目标，明 确责任；分解落实，详细交底；针对难点、跟踪控制、严格把关。建立健全安全全过程监控制度体系。用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。 我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，集中精力，务实工作，以高要求、严标准来规范施工，对施工现场存在问题身体力行，时刻牢记肩负的安全责任。 检讨人： 云南xxxx工程有限公司 云南xxxx医院项目部 日期：2013年11月19日 篇二：项目经理检讨书 检讨书 ——关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患针对目前我项目存在的一些安全质量问题，我进行了深刻反思和自我检讨，对此出现的 问题我深深意识到(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:央企项目经理违反规定检讨书)自身对工程质量安全的认识没有到位，没有深入实践本工程“安全第一” 的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想 松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是由于以下两个方面导致问题的发生： 一、 思想认识不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来， 存在一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存在。 二、 工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度，采取措施不 得力，未能长期深入一线，没能将现场工作规范化、标准化，没能严格的遵循规章制度、管 理上存在一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降，导致施工管理中一些容易出现的不 良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸 多隐患，我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟，安全质量问题急需严肃 整治与加强，并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿，及对存在隐患进行积极整改， 因此我将采取以下措施： 一、 组织项目部全员学习总结此次教训，对现场进行大排查，举一 反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人，定期组织管理人员与施工班组召开安 全生产会议，加大安全管理人员巡查力度，把安全隐患整治在初始阶段。 二、 切实的制定安全监督机制，在今后的施工中做到确定目标，明 确责任；分解落实，详细交底；针对难点、跟踪控制、严格把关。建立健全安全全过程 监控制度体系。用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。 我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，集中精力，务实工作， 以高要求、严标准来规范施工，对施工现场存在问题身体力行，时刻牢记肩负的安全责任。检讨人： 云南xxxx工程有限公司云南xxxx医院项目部 日期：2013年11月19日篇二：工程施工项目总监理工程师检讨书检讨书 尊敬的上级主管部门领导：由于我近段时间的麻痹大意以及思想上的松懈，对施工单位及下 属工作人员监管不到位，导致工程项目出现诸多安全隐患，没有切实 履行好作为项目主要监管人对安全把控的义务，在管理过程中，未切 实落实“预防为主”的施工安全管理理念，对此我作出自我