論文(工程招投标管理施工单位投标管理).docVIP

郑州交通职业学院 毕 业 论 文（设 计） 论文（设计）题目 工程招投标管理 —施工单位投标管理 所属系别 交通工程系 专业班级 09级工程造价一班 姓　　名 刘彩霞 学　　号 200908040460132 指导老师 武君燕 撰写日期 2012 年 5 月 摘 要 在我国加入WTO，Abstract After our country joins WTO, the construction industry to conduct a comprehensive reform under the new situation, the construction project bidding competition more and more intense, so construction engineering bidding management becomes more important, strengthen bid management into the construction enterprise main job. Based on the introduction of the concept of bidding in construction project tendering, combined with the current actual situation, analysis of project bidding management, research and discuss the project construction unit bids management standard and application, focusing on how to do well the construction unit bidding management, bid through the project example to discuss how to use the bidding strategies and methods, reducing the construction unit bidding cost, improve project bids to win the bid rate, improve engineering benefit. Key words :bidding management, bidding strategy, method, application 目 录 引言 6 第一章、建设工程项目招标 6 一、建设工程招投标概述 6 二、建设工程招标方式和程序 6 第二章、建设工程项目投标 7 一、投标程序与投标准备 7 1、投标程序 7 2、投标准备 8 二、投标决策 9 1、投标决策的含义 9 2、投标类型 9 3、投标策略 10 三、投标报价 11 1、投标报价的主要依据 11 2、标价的计算 11 3、报价技巧 13 四、编制投标文件 14 五、投标过程 15 第三章、加强施工单位的投标管理 16 一、?投标工作对建筑施工企业的重要性 16 二、建筑施工企业投标 16 三、?要搞好投标工作，就要抓好两个方面的投入要素 18 1、人才 18 2、装备 18 四、在投标的过程中，各阶段要注意的一些事项 19 1、前期工作阶段 19 2、资格预审阶段 19 3、编制投标文件阶段 19 4、开标阶段 21 5、后期工作阶段 21 五、?在投标过程中，要抓好以下几个关键工作 21 1、要同招标人搞好关系 21 2、施工组织设计的编制 21 3、投标预算书的编制 21 4、投标报价决策 21 第四章、施工索赔及案例分析 22 一、施工索赔 22 二、工程案例分析 23 1、投标策略的分析 23 2、投标报价方法的运用 24 第五章、结束语 26 主要参考文献………………………………………………………………….….….27 致 谢 28 引言 招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，他不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。 第二章、