《郑利和西南大区市场拓展规划.docVIP

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《郑利和西南大区市场拓展规划

西南大区市场拓展规划: 区域经理:郑利和 西南大区管辖范围;湖南 江西 云南 贵州 四川 重庆江苏 浙江 上海 共七省二市 湖南市场概况: 湖南省共有地级市13个,人口在7仟万左,年平均收入在25000元左右 城市密度大,市场环境相对比较薄弱。但随着国家经济适用房的开发。城市现代化环境改造,也给我们提供了很多发展得机会。 首先我们必须一点盖面,从一个点开始突破.这个点就是整个区域的中心长沙;城市历史悠久,拥有636万人口,整个城市消费水平比中等,但人口多消费规模很大,市场潜力丰厚。从而给我们的产品提供了很大的拓展空间和信心! 长沙家具商场分部明细; 长沙目前的家具卖场发展比较迅速,到目前为止家具卖场的总营业面积有将近100万平米左右,并且还在不断的继续扩张中。 1.长沙家具卖场分布及大概面积: 好百年芙蓉店 面积:1.8万多平方米 地址:湖南省长沙市万家丽路 好百年南湖店 面积:1.5万多平方米 地址:湖南省三湘南湖大市场的西南部 红星美凯龙国际家居艺术博览中心黄兴店 面积:0.6万多平方米 地址:湖南省长沙市黄兴南路445号万达购物广场四楼 长沙红星美凯龙国际家居贺龙店 面积:2.4万多平方米 地址:湖南省长沙市芙蓉中路二段188号贺龙场东广场 广大环球家具超市 面积:10万多平方米 地址:湖南省长沙市岳麓区望城坡大市场 湖南长沙万家丽家居建材超市 面积:1.18万多平方米 地址:湖南省长沙市马王堆火星大道68号 新芙蓉国际家居广场 面积:5万多平方米 地址:湖南省长沙市芙蓉南路与二环线交界处 东方家园长沙芙蓉店 面积:5万多平方米 地 址:长沙市芙蓉区万家丽路与荷花路的交汇处 地 址:长沙市芙蓉区 地 址:长沙市芙蓉区路与的交汇处 地 址:长沙市芙蓉区路与的交汇处 地 址:长沙市 地 址:长沙市 周一至周日 8点半至18点 4.长沙家具卖场经营形式与业态: 目前长沙家具卖场的主要经营形态以自由租赁为主,除广大环球家具超市有部分自营铺面外,其余都是租赁。有租户负责日常的经营,商场统一管理。关于商场形态方面,红星美凯龙,居然之家,万家丽,好百年以及三湘,南湖,安居乐等卖场都是家具加建材的综合型形态。单营家具一项的有广大环球,新芙蓉,欧亚达上河店,井湾子。家具品牌集中度相对较高的是居然之家与红星美凯龙,其次是欧亚达,好百年,井湾子,万家丽,再次是广大环球与新芙蓉。从时间上来看,已经在长沙存在最久的还是本地的老牌商场井湾子,其次万家丽,广大环球,红星美凯龙,欧亚达,好百年等。 5.长沙各卖场情况分析: 一.红星美凯龙:红星美凯龙自进入长沙市场以来,一直稳步上升,无论是知名度与卖场品牌商品的销售成绩。目前在长沙已经有了2个店。 红星美凯龙优点: A.红星美凯龙位置比较优越, b.再加上是全国连锁的家具建材卖场,本身的名气就比较大 c.家具建材一体化,满足同一消费者的不同需求,实现一站式购物。 D.卖场面积比较大, 品牌繁多,层次分明,满足不同群体消费者的需求,并且品牌集中度也相对较高,为终端顾客提供了更多的选择。 E.拥有较大的停车场,为顾客解决了停车问题。 F.良好的管理制度,对于进场品牌把控比较严,有利于提升商场形象,减少售后问题。 G:丰富的运营经验与推广技术,对于促销活动及宣传做得详细到位,并且宣传的密度也相对的大,手段也非常的丰富。 红星美凯龙缺点: 品牌繁多,管理难度加大,产品参差不齐,管理不容易腐败度高 商场占据强势地位,容易产生怨言 费用较高,商户压力较大 服务跟不上来,强势收费项目较多 二.井湾子:井湾子分为井湾子国际与井湾子平价家具超市。井湾子平价超市由以前的老井湾子家具商场演变而来。井湾子国际是井湾子走向高端化,市场化的发展趋势。是一家专业经营单一家具的商场。 井湾子优点: 老牌的长沙家具卖场,其形象深入人心 在长沙经营多年,经营模式受大家接受,商场定位一般,比较大众化消费。 品牌齐全,高中低档面面俱全,消费人群比较广泛。 其租户经营多年,实力较强,有经营,拥有较好的销售渠道。 本土的商场活动拥有的资源较多。 井湾子缺点: 平价超市商场老化,由原来的摊位向商场化过渡的过程存在天然的缺陷,如场地比较拥挤,产品参差不够清晰等,井湾子国际推广不够,经营的理念跟不上市场的变化。 处在拥堵的韶山南路,良好的地段变成消费的缺陷,交通与停车压力较大。 服务比较滞后,商户整体经营理念跟不上,不利于商场整体的提升。 推广不到位,一直在吃井湾子本地第一家具商场的老本。 三.居然之家:居然之家进入长沙市场的时间比较短,对于居然之家长沙家具行业的经销商对其经营状况褒贬不一,总体来说还是有所发

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