《高层主管岗位技能星级绩效风险薪酬实施细则.docVIP

高层主管岗位技能星级绩效风险薪酬实施细则 第一章 总 则 第一条 为充分发挥高层主管对公司生存、发展的核心作用，进一步加强高层主管责任心和风险意识，根据公司《岗位技能星级绩效薪酬管理办法》特制定本实施细则。 第二条 高层主管人员薪酬组成： 1．岗位技能星级薪酬； 2．绩效薪酬； 3．风险薪酬。 第三条 本实施细则适用于公司总经理、副总经理以及公司决策核心层人员。 第二章 岗位技能星级薪酬标准额 第四条 高层主管人员的岗位系数、技能系数和星级系数按公司相关制度评定岗位系数K1、技能系数K2和星级系数K3 。 第五条 单位岗位系数、单位技能系数和单位星级系数标准薪酬额： 1．单位岗位系数标准薪酬额A=200元； 2．单位技能系数标准薪酬额B=400元； 3．单位星级系数标准薪酬额C=150元。 第六条 高层主管人员的岗位技能星级薪酬标准额等于岗位薪酬标准额、技能薪酬标准额和星级薪酬标准额之和，其中： 1．岗位薪酬标准额＝A×K1×J1 2．技能薪酬标准额＝B×K2×J2 3．星级薪酬标准额＝C×K3×K2×J3 式中，J为薪酬结构比例系数，其中J1＝1.5，J2＝2.6，J3＝1.0。 第三章 绩效薪酬标准额 第七条 高层主管人员绩效薪酬按《岗位技能星级绩效薪酬管理办法》第十一条B类职能部门绩效薪酬计提基数计算： 绩效薪酬标准额＝K1× 式中：K1为某高层管理人员岗位系数，为上述职能部门绩效薪酬计提基数。 第四章 年度风险薪酬标准额 第八条 公司年度综合绩效系数 1．年度综合绩效系数根据公司年度关键绩效指标（KPI）的实际完成情况用加权评分法确定。每年年初根据当年经营实际确定年度关键绩效指标、权数和评分标准（见附件一）。 2．综合绩效系数＝1+0.4× 式中，标准分值＝4分，公司年度综合绩效系数值域：0～1.1。 第九条 高层主管个人年度风险薪酬标准额按如下标准确定： 1、当公司年度综合绩效系数≥0.9时，高层主管个人年度风险薪酬标准额 ＝公司年度综合绩效系数×个人风险薪酬基数； 2、当0.85≤公司年度综合绩效系数＜0.9时，高层主管个人年度风险薪酬标准额＝（公司年度综合绩效系数-0.5）×个人风险薪酬基数； 3、当0.75≤公司年度综合绩效系数＜0.85时，所有高层主管都无年度风险薪酬； 4、当公司年度综合绩效系数＜0.75时，所有高层主管都无年度风险薪酬且 按下式计算出的额度扣减当年个人岗位技能星级绩效薪酬： 岗位技能星级绩效薪酬扣减额＝（0.9-公司年度综合绩效系数）×个人风险薪酬基数； 式中，个人风险薪酬基数＝6×高层主管个人月均岗位技能星级绩效薪酬实发额。 第五章 岗位技能星级绩效薪酬的考核 第十条 岗位技能星级薪酬实发额按公司《一岗五责考核实施办法》每月对高层管理人员一岗五责履行情况进行考核，评定月度五责考核系数： 岗位技能星级薪酬实发额＝个人五责考核系数×岗位技能星级薪酬标准额 总经理岗位技能星级薪酬每月按标准额发放。 第十一条 绩效薪酬实发额按公司《绩效考核实施办法》每月对高层管理人员绩效贡献情况进行考核，评定月度绩效考核系数： 绩效薪酬实发额＝个人绩效考核系数×绩效薪酬标准额 式中，个人绩效考核系数＝0.6×月度KPI考核系数+0.4×工作绩效考核系数 总经理绩效薪酬平时暂不发放，年末按公司年度综合绩效情况发放即： 实际发放额＝公司年度综合绩效系数×总经理绩效薪酬标准总额。 第十二条 月度关键绩效指标（KPI）考核系数 1．根据高层主管不同的职责分工，公司对高层管理人员每人设立3～5个月度关键绩效指标，按多因素加权评分法，考核评定各人的KPI考核系数，具体见各高层主管月度KPI考核表（见附件二）； 2．高层主管月度KPI考核系数 KPI考核系数＝1+0.4× 式中，标准分值＝4分,KPI考核系数值域：0～1.1。 第六章 年度风险薪酬的考核 第十三条 个人年度风险薪酬实发额 ＝个人年度风险绩效系数×个人年度风险薪酬标准额 式中个人年度风险绩效系数＝0.8×个人年度KPI考核系数+0.2×公司年度综合绩效系数。 第十四条 个人年度KPI考核系数的确定： 1．根据高层主管不同的职责分工，公司对高层主管人员设立5～7个年度KPI考核指标，按多因素加权评分法，考核评定各人的年度KPI考核系数（见附件三）。 2．年度KPI考核系数的计算按第十二条第2款的方法确定。 第十五条 总经理年度风险薪酬实发额＝公司年度综合绩效系数×个人年度风险薪酬标准额。 第七章 附 则 第十六条 对高层管理人员的突出绩效和重大贡献以及重大失职造成的公司损失，除按前述条款考核外，公司将即时予以重大事项奖罚，其奖罚额度由董事长决定。 第十七条 根据公司决策安排，某些属于高层管理范畴的人员可以