大班主题教案:丰收的季节.doc

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大班主题教案:丰收的季节

大班主题教案:丰收的季节   一、主题背景:   秋季是农村丰收的季节,收获的各种蔬菜、瓜果、粮食对农村的孩子来说非常之熟悉,给幼儿提供了探索、发现、表达、操作的很大空间,广阔的田野是幼儿活动的一方土地、一个世界,幼儿亲自采摘的瓜果、蔬菜等又是很好玩的操作材料,当我们专注它上时,会发现它们所蕴含着丰富的教育资源,它能将通过蔬菜、瓜果、粮食等教育资源渗透幼儿园教学的五大领域中,贯穿整个主题教学活动,在主题中它能让幼儿体验农民秋季收获的喜悦,感受农民伯伯种植、培育、采摘的辛苦。本主题带着幼儿亲身实地去探究、去发现、去想象、去操作、去表现,具有很高的教育价值。   二、主题目标:   1、知道秋季是蔬菜、瓜果和农作物丰收、成熟的季节,了解农民伯伯种粮食的辛苦,亲身体验田间劳动和收获的快乐;   2、认识秋季常见的瓜果、蔬菜和农作物,知道粮食的来源,种植粮食的过程,以及粮食与人们生活的关系,懂得爱惜粮食,尊重人民的劳动成果。   3、借助蔬菜、瓜果、稻穗开展一些设计制作表现、发展幼儿的想象力。   三、主题内容:   (一)集体活动:   活动内容活 动 目 标   秋收忙1、引导幼儿观察农民伯伯收割水稻的过程。   2、让幼儿做一些力所能及的事,体验劳动的艰辛与快乐。   粮食成熟的季节1、通过实地参观,感受丰收田野的美景,体验农民丰收的喜悦之情。   2、知道秋天是粮食成熟的季节,初步认识水稻、番薯等农作物。   快乐猜猜猜1、学猜有关秋天农作物、水果的谜语,学说谜面,对猜谜语活动感兴趣。   2、培养好奇心,提高分析、联想能力。   奇妙的水果树1、在画水果的基础上学习用各种颜色、图案装饰水果,然后将其剪下,幼儿集体装饰成一棵水果树。   2、知道秋季是水果丰收的季节,体验与同伴合作的快乐。   好玩的番薯造型1、喜欢自己动手制作番薯造型。   2、能根据已有的生活经验,发挥想象,创作出不同的造型。   大豆、扁豆、四季豆1、认识大豆、扁豆、四季豆,学习比较它们的异同。   2、学习剥大豆,体验劳动的乐趣。   粮食丰收了1、尝试用重叠的方法画出景物,有疏有密地安排画面,鹈鹕布局的变化。   2、引导幼儿用好听的语句讲述自己见到过的农村粮食丰收的景象。   棉花1、通过观察,认识棉花,知道棉花的结构组成。   2、能用语言清晰准确地表达出棉花的用途与好处。   3、能大胆运用棉签等作画工具进行绘画,发展幼儿的创造力与想象力。   黄豆爷爷找朋友 1、激发幼儿探究黄豆与豆制品关系的欲望和兴趣。   2、引导幼儿初步认识黄豆及其豆制品,并了解其营养价值。   3、培养幼儿运用各种感官辨别黄豆并区分豆制品的能力。 lt;lt;lt;1234567gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标:提高员工外语基本会话

文档评论(0)

mcplj198370005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档