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大班创编活动《龟兔赛跑》教案与反思
大班创编活动《龟兔赛跑》教案与反思
设计意图
通过欣赏童话《龟兔赛跑》的故事,其内容情节简洁易懂,塑造了小兔子和乌龟的形象以及他们各自的动态。本活动利用这个家喻户晓的故事在提高幼儿语言素质的同时来进行德育渗透。对于大班幼儿有很好的教育意义。大班幼儿对故事已经非常熟悉,但仍有着非常浓厚的兴趣。本活动定位于创编活动,在利用故事操作台帮助幼儿加深对故事理解,和不改变故事中人物和基本情节的基础上,给幼儿提供不同的工具和路线,让幼儿小组合作利用提供的材料创编故事,从而培养幼儿的合作意识,大胆运用不同句式表达自己的想法,提高语言表达能力。通过创作,培养幼儿的表现力、想象力。
活动目标
1、通过与同伴合作进行故事创编,体验故事创编的乐趣。
2、能根据提供的材料,按照路线选择兔子和乌龟使用的工具,丰富故事的情节和内容。
3、学会使用我们认为hellip;hellip;就会hellip;hellip;的句式进行表述。
活动准备
1、幼儿熟悉故事内容,能够利用故事台讲述故事,对教师提供的工具材料有一定的了解。
2、故事挂图,故事操作台,路线图的操作材料:卡纸、路线图纸、背景图和双面胶等。
活动过程
1、引导部分。
以森林王国发布乌龟和兔子又要赛跑的消息为导入,引发幼儿的兴趣。
2、中间环节。
(1)设置问题情境,引导幼儿预测龟兔第三次赛跑的结果,鼓励幼儿大胆发挥想象,表达自己的观点。
教师:我们森林王国里有那么多的小动物,大家都是好朋友,互帮互助,生活得真幸福!咦,今天小兔和小乌龟咋没有来呀?喂,小动物们,我向你们透露一个消息,小兔和小乌龟又要赛跑了!
提出问题:
它们已经比过几次了?龟兔第一次赛跑,结果怎样?为什么兔子输了呢?
第二次呢?为什么兔子又赢了呢?
那第三次比赛,你们认为谁输谁赢?
教师将认为兔子队赢的幼儿分到兔子队,认为乌龟赢的幼儿分到乌龟队,认为同时赢的分到龟兔队。请幼儿到对应的位置入座,注意事先在黑板上贴上各队的标志:兔子、乌龟和龟兔。
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酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给
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