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大班社会《守规则》教案与反思 　　活动意图： 　　世界上没有绝对的自由，在一心想让孩子拥有快乐、自由自在童年的新时代父母眼里，规则似乎等于束缚、禁止、反抗。在孩子的生活中，规则很大部分的内容其实是养成生活规律和行为习惯。为孩子建立有规律的生活程序，让他们对生活的规定动作有预见性，行为习惯养成了，孩子就不会觉得建立规则是一种禁止。为此开展了此次活动。从小循序渐进地培养一定的规则意识。 　　活动目标： 　　1、遵守规则，知道规则的重要性。 　　2、培养幼儿的规则意识。 　　活动准备： 　　幼儿生活片段录像 有关规则知识题的 课件 　　活动过程： 　　一、设置问题情境，引出主题 　　师：请幼儿自己拿小凳子座，目的是看看孩子们 的秩序怎么样？守不守规则？ 　　提问：让幼儿说一说老师担心什么？ 　　幼儿：担心我们摔跤mdash;mdash;担心踩踏 　　师：请幼儿说一说拥挤，不守规则会造成什么样的后果？ 　　二、体验式的情景模拟游戏，让幼儿在玩中自主学习解决问题 　　1、让幼儿观察录像一mdash;mdash;乘电梯 　　师：让幼儿说一说看到了什么？ 　　幼儿：很多人在挤电梯 　　2、让幼儿观察录像二mdash;mdash;照哈哈镜 　　师：让幼儿说一说看到了什么？ 　　幼儿：他们再抢着看哈哈哈镜 　　师：怎样才能不挤？ 　　幼儿：可以排队，一个一个的看 　　可以轮流看...... 　　3、让幼儿观看录像三mdash;mdash;取垫板 　　师：让幼儿说一说看到了什么？ 　　幼儿：把垫板弄到地上了 　　三、今天给小朋友们带来了彩色的纸，请小朋友们自己去拿 　　目的：看孩子们能不能有规则，守秩序的去拿彩纸 　　活动延伸： 　　让幼儿根据生活中的拥挤现象，自己动手画一幅规则图（比如:怎么解决取垫板问题，怎么解决乘电梯拥挤的问题.....） 　　讲解每幅图的意思，活动结束。 　　活动反思： 　　幼儿阶段是社会性和各种能力迅速发展的阶段。在幼儿期对他们进行学习能力以及规则意识的培养，将会促进幼儿的终身发展。规则是保证幼儿愉快生活、交往、学习的前提，因此，对大班孩子进行执行规则能力的培养，具有非常重要的意义。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考