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軟件项目文档管理与版本控制的初步报告
软件项目文档管理与版本控制的初步报告
一、现阶段的问题:
版本与文档管理中常见或可能存在的现象:
Item 1. 项目的逻辑结构不严谨
Item 2.多人修改同一个文件
Item 3.用户权限混乱或无权限控制
Item 4.上传文档的命名随意
Item 5.从服务器上获取最近版本时的疏忽
二、文档与版本管理衡量标准:效率与质量(软件的一致性、冗余程度等)
三、解决方向:
1、项目文档、文件夹结构化分类管理
2、文档命名规范化
3、操作权限控制
4、注意服务器唯一有效版本,本地备份辅助
四、初步解决办法
创建文档储存库,基于工具的资料库或是一个共享目录里建立的简单的“文件夹/文件”结构。
1、管理范围:开发库、项目文档、产品库、构建库
1) 开发库包括:A、源代码B、执行程序
2)文档管理:
A、项目文档包括——可行性研究报告(愿景),项目开发计划(立项),需求(说明书),
评审,软件设计说明书,开发进度月报,测试,相关开发文档,参考资料,文档模板,用户(操作)手册,项目开发总结报告
B、相关设备
C、参考资料(开发人员与客户会谈的材料,参考文献,项目结束归档时电子邮件
3)产品库
2、建立规范的目录体系
目录体系结构图如下:
3、版本与文档命名规则
1)版本V1.0至版本V2.0之间可少设过渡版本,变更量积累之一定量或阶段之后再进行版本变更。对于计划性文档、技术文档和用户文档,其版本按修改的先后顺序确定,新生成的文档第一次发行是第一版,修改后第二次发行是第二版,以此类推。
2)建立规范的文档与版本命名规则,文档控制级别为中、低的文档是不需要进行版本控制的,这些文档大都是临时性的、一次性的、中间性的文档,比如:需求调研报告,会议纪要,项目报告等。文档 控制级别为高的文档要进行版本控制。如:用户需求说明书,概要设计说明书,用户手册等,无论修改有多少次,都要求留版本记录,尤其是项目产品。
① 控制级别高的文档命名:
《项目编号_文档名与版本号_日期_作者》,
如《SPMS_需求说明书V1.0_YYMMDD_李明》
② 控制级别为中、低的文档命名:
《项目编号_文档名_日期_作者》,如《SPMS_第六周问题报告_YYMMDD_李明》
3)最终完成的软件版本用二位符号表示:“ s.xy”,含义如下:
① “ y ” 为第二次版本号,表示纠正错误时的版本升级,用一位数字表示:“ 1-9 ” 对上一次产品或项目的缺陷做修正,第二次版本号增加;
②“ x ” 为第一次版本号,表示增加功能时的版本升级,用一位数字表示:“ 1-9 ” ,与上一产品或项目相比,功能进行了小量的增加或修正时,第一次版本号增加,第二次版本号为零,第二版本号为零时可以省略不写;
③“ s ” 为主版本号,用一位数字表示:“ 1-9 ” ,对产品作重大调整,或与已发行的上一产品相比,在功能与性能上有较大改善时主版本号增加,次版本号为零,产品或项目概念全新,第一次完成,版本号为1.0。
4、人员职责与维护、更新
文档管理的人员可以由一个或多个团队成员兼职担任,有经验最好,职责包括:
建立、管理和执行文档标准并监控它们的状态;
确认并解决文档库中存在的问题;
确定对哪些文件进行存档或对哪些旧文件(如每周的状态情况报告在三个月以后可能就会作废)进行定期、阶段性的清理;
创建资料库的访问规则、权限;
定期对资料库进行检查,并对文档管理流程进行评估,应当确保文档管理流程工作正常而且符合公司、项目组和利益相关方的需求;
5、关于项目开发与测试等其他人员,同样需要注意文档提交、
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