A1教师发展B1学校班子建设-1.docVIP

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  • 2017-04-29 发布于辽宁
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A1教师发展B1学校班子建设-1.doc

A1教师发展 B1学校班子建设-1 一、 评分办法 1.学校办学目标明确、工作思路清晰、措施可行有效、年度工作成效明显。 二、自评概述 办学目标:2016年是实施“十三五”规划的开局之年,是推动学校发展迈上新台阶的关键之年。学校用现代教育理念引领办学方向,积极践行幸福教育,确立了三个发展目标:学校发展目标——“现代化、精品化、特色化”的农村初中;学生发展目标——“有追求、有素质、有文化”的现代公民;教师发展目标——“有思想、有创新、有作为”的教育人才。 工作思路:本学期工作目标为强化一个中心(教学质量),突出两个重点(师资建设和文化特色建设),扎实开展教育教学工作,深入推进素质教育,强化各项管理,确保我校各项工作再上新的台阶,社会各界对我校的满意度能进一步提高。 工作措施:着眼在“实”上,强化教学常规管理,大力推进新课程改革,积极实施能手工程,努力培养骨干教师,进一步提高学校课程实施水平。一心一意抓教学,全心全意谋发展。课堂是实施素质教育的主渠道,通过实践课、公开课、示范课、评优课和论文(教案)评比等多种形式进行教师岗位练兵活动,强化教学改革,创设高效课堂。重点在“效”上,抓住师资建设和文化特色建设两个工作重点,加强师德建设、领导班子行政队伍建设、建设一支学习型、创新型、合作型的高素质教师队伍;大力开展具有本校特色的校园文化活动,不断丰富学校内涵,提升学校软实力和影响力 工作成

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