《黄石市第五医院发展概况2007—2012年2).docVIP

《黄石市第五医院发展概况2007—2012年2).doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《黄石市第五医院发展概况2007—2012年2)

求真务实结硕果 科学发展谱新篇 ——黄石市第五医院2007—2011年工作汇报 2007—2011年期间,医院以党的十七大精神为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕全市卫生事业发展的总体目标,坚持“以人为本”科学发展、和谐发展、创新发展、跨越式发展;坚持“一体两翼”的发展思路,加大重点专科建设力度,推进各学科均衡发展,不断完善制度建设、人才建设、基础设施建设;坚持“以病人为中心”,强化医疗质量管理,努力提升服务水平,促进了医院各项事业全面进步。成绩的取得,得益于上级部门的正确领导,归功于全院职工的团结拼搏。 回顾五年的工作,有延续、有创新、有提高、有发展,步步坚实,成绩显著。主要体现在“一个坚持”、“两个提高”、“三个加强”、“四个建设”、“实现一个目标”。 坚持一个“中心”——发展 医院始终围绕“发展”这一主题,结合实际情况,制定科学发展战略,调整发展思路,确定更高目标、追求更大发展。 一是基础设施建设全面推进。先后完成了绿化广场建设、发热门诊建设、内镜中心建设、门诊住院楼建筑安全隐患改造、环保污水截流在线监控系统及门禁视频监控系统建设等工程。医院以有机整合、联络畅通,安全有序、人车分行,流程合理、方便患者,绿色环保、生态建筑为设计理念,完成了总体规划设计任务,荣获 “湖北省园林式单位”、“黄石市绿色医院”称号。 二是内科综合楼建设全面启动。根据医院总体发展规划,在完善服务功能同时,走可持续发展道路,医院研究决定新建内科综合住院楼。目前,建设场地的零星建筑物及坟墓进行了撤除、迁移。项目建设前期手续已办结,按程序对各项工程进行了招标。监理和桩基公司已进场办公,施工前期勘查及施工场地围护等工作已基本完成,正在实施桩基、土方及基坑支护工程。 三是狠抓重点学科建设发展。2007年,消化内科以优异的成绩通过湖北省临床重点专科评审;2008年,烧伤外科首次被评为湖北省临床重点专科;2010年,消化内科再次以面试答辩第二名,现场评审第一名的好成绩通过省级临床重点专科评审。为给消化内科发展创造新的机遇,提高消化系统疾病诊治水平,与中南医院在肠道病科学研究及临床治疗方面加强协作,成为了“湖北省肠病医学临床研究中心黄石基地”。烧伤外科根据当前国际烧伤专业发展趋势,按亚专业细分为烧伤治疗、创面修复、疤痕康复三个治疗组,为新一轮的评审积极备战。拓展重点学科新技术,消化内科购入超声内镜、窄带成像内镜、氩气刀工作站、放大和经鼻胃镜,多项技术填补了鄂东南空白;烧伤外科购入连续肾替代治疗机、烧伤悬浮治疗床、远红外烧伤治疗机、翻身床和浸浴床等高端的专科设备,大大提高了危重患者、大面积烧伤患者的抢救成功率。 四是推进多学科全面发展。根据业务需要及长远发展的要求,2007年以来医院每年平均投入400多万元,添置了业务拓展必备的设备,如:腹腔镜、胆道镜、彩超、血细胞分析仪、免疫发光分析仪、生化分析仪、肺功能检测仪等。鼓励开展了一批新技术、新项目,如:引进大型数字胃肠机,开展肿瘤介入及周围血管介入治疗,在鄂东南地区处于领先水平;普通外科、妇产科要全面开展腹腔镜手术,以点带面促使多学科协调发展,打造医院持久的核心竞争力。 促进两个“提高”——经济效益和社会效益 一是工作业绩不断攀升。五年来,门诊量从104970人次增长到127289人次,增幅21.26%;出院病人从8832人次增长到11882人次,增幅34.53%;病床使用率从89.7%增长到102%,增幅13.71%。 二是业务收入稳步增长。2007年初,医院总资产9994万元,其中固定资产7793万元;总负债3914万元,其中银行贷款1938万元;年收入4814万元,其中财政拨款366万元;收支结余99万元。而到2011年末,医院总资产14408万元,其中固定资产9764万元,增幅44%;总负债2999万元,无银行贷款,下降23%;年收入9048万元,其中财政拨款642万元,增幅87.9%;收支结余721万元,增幅628%。 三是社会影响逐步扩大。医院在2008年优秀等级医院评审中荣获“优秀二级甲等综合医院”称号,并2011年以优秀的成绩顺利通过等级医院复审,进一步巩固了“改革开放三十年·影响黄石发展100品牌单位”、“省、市级文明单位”等集体荣誉,得到了社会一致好评。 突出三个“加强”——质量、技术、服务 医院在全面发展中,始终坚持以质量求生存,以技术促发展,把提高服务能力和水平作为中心工作,确保医疗工作有序开展,有力地保障医院可持续健康发展。 一是切实加强医疗质量管理。以开展“医疗质量荆楚行”和“优质护理服务示范工程”为抓手,推进医院标准化、规范化、制度化、科学化管理,力求促进医疗质量的提高。不断完善三级质量控制网络和质量管理考评体系,制定了133项医疗质量管理工作制度,定期进行考核监督,及时发布《医疗

文档评论(0)

saity3 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档