可口可乐入主粗粮王 饮料行业风波再起.docVIP

可口可乐入主粗粮王 饮料行业风波再起 　　尼尔森零售监测数据显示，植物蛋白饮品品类的销售额增长率在近几年持续增高，近乎高达40%。 　　从可口可乐近期的一系列动作，我们不难看出其多元化品类的布局速度正不断加快。 　　近年来，我国瓶装水、茶饮料、蛋白饮料份额上升，健康营养保健相关饮料是未来重要发展趋势。 　　资本大鳄的收购浪潮几乎从饮料行业席卷到了整个食品制造行业。 　　可口可乐入主粗粮王 饮料行业风波再起 　　7年前，可口可乐并购汇源果汁案以失败告终。近日，蛰伏已久的可口可乐，在中国饮料市场的并购又有了新动作。4月17日，可口可乐中国官网发布消息称，计划斥资约4亿美元现金，全资收购厦门粗粮王饮品科技有限公司100%股权。 　　事实上，这不是国际巨头首次聚焦粗粮饮料，早在5年前，曾投资过阿里巴巴的软银中国资本就已牵手粗粮领先企业德御坊，首次将目光投向粗粮行业。 　　近年来，由于碳酸饮料被贴上“不健康标签”，可口可乐碳酸饮料业务衰退明显，公司业绩遭遇滑铁卢。尼尔森零售监测数据显示，植物蛋白饮品品类的销售额增长率在近几年持续增高，近乎高达40%。可口可乐此次进军植物蛋白饮料市场，大打“健康牌”，能够成功吗？ 　　碳酸饮料业绩下滑 不复当年 　　目前，可口可乐在中国已经拥有包括碳酸饮料、果汁饮料、草本饮料、茶饮料、咖啡和饮用水等15个品牌超过50种口味的饮料。不过，其碳酸饮料市场份额正呈逐年下滑之势。 　　近日，可口可乐公布了2014财年第四季度及全年财报。报告显示，归属于公司股东的净利润为70.98亿美元，比2013财年的85.84亿美元下滑17%，其中，第四季度净利润下滑55%。 　　关于此次并购厦门粗粮王的动机，可口可乐中国方面称：植物蛋白饮料是中国饮料市场正在成长的一个品类。此项交易，符合可口可乐中国长期以来着眼于为中国消费者提供多样化饮料选择的发展策略。 　　早在2001年以前，可口可乐就已经开始试水多元化品类，开拓非碳酸业务，然而收效甚微。随后几年，可口可乐仍然坚持通过多元化布局，不断扩展非碳酸业务。2004年可口可乐“茶研工坊”诞生，并起用艺人梁朝伟和舒淇担任产品代言人。然而不久之后，该产品就因产品定位和营销策略失误而停产退市。 　　从可口可乐近期的一系列动作，我们不难看出其多元化品类的布局速度正不断加快。2014年2月，可口可乐斥资12.5亿美元，购买克里格单杯咖啡机生产商绿山咖啡10%的股份，建立一种囊括碳酸饮料、果汁以及类似产品的新型冷饮系统。随后，可口可乐以21.5亿美元收购功能饮料制造商怪物饮料公司16.7%的股份，并将旗下的Full Throttle、Burn和Power Play等能量饮料业务转交给怪物饮料公司，作为交换，怪物饮料公司则将其非能量饮料业务转给可口可乐。2014年底，可口可乐宣布在美国推出高端牛奶产品Fairlife以进军乳制品市场。 　　收购粗粮王意欲何为？ 　　粗粮饮料是可口可乐一直未曾涉足的领域。4月17日，可口可乐中国官网发布消息称，计划斥资约4亿美元现金，全资收购厦门粗粮王饮品科技有限公司100%股权。 　　厦门粗粮王就是中绿集团在香港的上市公司―中国粗粮王饮品控股有限公司（hk00904）的子公司，拥有其在中国的饮料生产和销售业务，畅销产品包括“中绿粗粮王”品牌的绿豆、红豆、核桃等多种口味的植物蛋白饮料，是中国饮料市场正在成长的一个品类。 　　饮料是中绿粗粮王最主要的业务，占据了总收入的78.9%。而厦门粗粮王是其所有饮料业务的运营主体，出售厦门粗粮王100%股权，意味着中绿粗粮王彻底剥离了饮料业务。业内人士认为，此次并购是可口可乐通过拓展植物蛋白饮料业务，弥补碳酸饮料整体业务承压的措施。 　　中国粗粮王也发布公告确认了此次收购，该公司将在6个月内结束占比较小的粉冲饮料业务，然后将业务重心转向其他类型的杂粮食物及零食产品。收购方可口可乐将获得中国粗粮王的植物蛋白原料供给，交易完成后，可口可乐中国还将获得“中绿粗粮王”商标及若干知识产权。 　　同时，为了避免同业竞争，中国粗粮王承诺，在出售完成的5年内，不再从事任何非酒精饮料业务，或者入股其他公司。 　　蛰伏7年后，可口可乐再次出手。可口可乐除了收购中国粗粮王厦门公司资产外，粗粮王泉州公司、天门公司、河北公司的相关资产也在出售范围内，一并打包装入厦门公司内。 　　植物蛋白饮料前景广阔 　　中国作为全球最大的饮料市场，在碳酸饮料市场下滑同时，其市场份额又有哪些产品来补位呢？ 　　近年来，我国瓶装水、茶饮料、蛋白饮料份额上升，健康营养保健相关饮料是未来重要发展趋势。中商产业研究院数据显示：2014年，我国规模以上含乳和植物蛋白饮料行业市场规模达到1039亿元，同比增长10.85%，占