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《龙江银行
龙江银行
龙江银行成立于2009年12月25日,是经中国银行业监督管理委员会批准,合并原齐齐哈尔市商业银行、牡丹江市商业银行、大庆市商业银行和七台河市城市信用社,并引进黑龙江省大正投资集团有限责任公司、中粮集团有限公司、黑龙江北大荒农垦集团总公司、上海(上实)集团有限公司、上海国际集团资产管理有限公司等企业投资入股而设立的股份有限公司。总行设在哈尔滨市,下设12家分行,现有营业网点150余家,员工总数4000余人。
中文名: 龙江银行股份有限公司 英文名: LONGJIANG BANK CORPORATION ,简称龙江银行 性质: 个人独资 创建时间: 经中国银行业监督管理委员会于2009年11月27日批准 创建地点: 合并原齐齐哈尔市商业银行、牡丹江市商业银行、大庆市商业银行和七台河市城市信用社而设立的股份有限公司。 总部所在地: 总行设在哈尔滨市 注册资本: 30.8亿元 员工数: 从业人员2226名
龙江银行成立于2009年12月25日,是经中国银行业监督管理委员会批准,合并原齐齐哈尔市商业银行、牡丹江市商业银行、大庆市商业银行和七台河市城市信用社,并引进黑龙江省大正投资集团有限责任公司、中粮集团有限公司、黑龙江北大荒农垦集团总公司、上海(上实)集团有限公司、上海国际集团资产管理有限公司等企业投资入股而设立的股份有限公司。总行设在哈尔滨市,下设12家分行,现有营业网点150余家,员工总数4000余人
按照黑龙江省委、省政府的决策部署,龙江银行立足于“面向农业产业,面向中小企业,面向地方经济”的市场定位,以资本为纽带,依托股东优势,引进了黑龙江省大正投资集团、中粮集团、黑龙江北大荒集团、上海(上实)集团、上海国际集团资等国内一流的战略投资者,。成立以来,各项经营业绩实现大幅增长。?
龙江银行以农业产业金融为重点,走农业特色化道路,以农业供应链、小企业信贷工厂、社区银行、类投行业务等特有的商业模式,以“打造国际一流的农业产业银行”为愿景目标,为社会提供全方位优质金融服务,?为股东谋取最大利益,为地方经济发展不断提供全面的金融服务。?
龙江银行 - 发展历程
为加快地方金融发展和改革步伐,有效整合黑龙江省地方金融资源,2009年初,吉炳轩书记和时任栗战书省长以及杜家毫副省长等省主要领导相继做出重要指示,决策组建省级商业银行;?4月,黑龙江省商业银行机构重组工作领导小组成立,由杜家毫副省长亲任组长;经省政府第26次常务会议、省委10届55次常委会议讨论通过、原则同意《省商业银行重组工作方案》,并定名省级商业银行为“龙江银行”,由时任韩冬炎副秘书长具体负责协调筹建龙江银行工作;?6月19日,成立了以省财政厅顾晚光副厅长为组长、4行社董事长以及省银监局、省金融办有关同志为副组长和成员的筹备工作小组(简称筹备组),并从4行社临时抽调部分人员40余人,在省财政厅、省金融办的积极支持下开始筹备工作;?11月26日,省委、省政府决定由杨进先担任筹建组副组长,协助顾晚光副厅长主抓筹建工作;11月27日,银监会批准同意原齐齐哈尔市商业银行、牡丹江市商业银行、大庆市商业银行和七台河市城市信用社合并重组,新设成立龙江银行股份有限公司;12月11日召开龙江银行创立大会,按照创立大会通过的章程规定,选举产生了龙江银行股份有限公司第一届董事会、监事会成员,会议通过了董事会、监事会下设专门委员会议事规则以及内部规章制度。12月21日,银监会批复同意龙江银行开业;12月25日,龙江银行正式挂牌,顺利圆满地完成了组建工作。?
从省委省政府决策组建,到正式挂牌,龙江银行顺利完成了重组、引资的两个重要步骤,在省委省政府的正确领导和大力支持下,通过各级监管部门有效监督、到位服务,超常规开展工作,取得了筹备时间较短、资产质量较好的成效。
龙江银行 - 组织机构
组织机构
按照《公司法》、《商业银行公司治理指引》,以建设具有国内先进公司治理水平的现代金融企业作为重要工作目标,不断强化公司治理建设。
一是搭建了“三会一层”的组织架构,按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的原则,积极建立科学高效的决策、执行和监督机制,建立起以股东大会的核心的权力机构,以董事会为核心的决策机构,以监事会为核心的监督机构,以经营层为核心的执行机构,相互制衡,分工协作,共促发展。创立大会选举产生了第一届董事会,由13名董事组成,其中独立董事3人;选举产生了第一届监事会,由7名监事组成,其中外部监事2人。经营层由6名高管组成,其中行长助理2名。董事会下设战略规划(6S)委员会、风险管理及关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会等四个专门委员会;监事会下设提名委员会和审计委员会两个委员会;高级管理层下设资产负债管理委员会、考评委
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