《龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘.docVIP

课程名称：《龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘》 课程背景物管服务愈来愈被地产开发公司所重视不少企业在投入巨大的财力、人力、人力等资源之后，却发现收效甚微。众望重压之下，物管公司也感到力不从心，不堪厚望。…众多地产、物管企业的发展成长深受牵绊！ 问题出在哪里？！ 众人目光不约而同聚焦于一家业内标杆企业—龙湖地产，其发源于内地西南，却能在短短10年间，由外行的基础一跃跻身行业一线阵营。物业管理有口皆碑，成为其品牌成长、全国征战的巨大推手与后盾，赢得客户高度的认同。究其根本，龙湖是有效地破解了困局，实现地产、物业的良性支撑、持续成长。 不少企业也多次近距离考察龙湖，却发现未能探究其奥妙，把握其精髓，难以有效应用。 龙湖的物管其中有什么关键的规律、诀窍不为人知？令人期待！ 课程简介 龙湖成长以生动详实的案例过程中的经验教训。透过对标杆物管研究，以龙湖地产创造性解决思路和方法为，进行深入解析推动开发公司正确认识物管服务的价值，界定物管、开发之间的关系，实现良性互动与发展。分享龙湖的基本理念和方法，从一个侧面揭示了龙湖快速成长发展的“秘密武器”！适用对象： 房地产企业中高管、营销管理干部，物管企业中高管。（尤其，地产高管与其物管公司干部一起参加，效果为佳！）课程时间：天（小时）?培训研讨内容提要 龙湖物管内外交困 左右摇摆龙湖物管发展初期危中之机龙湖物管地产营销结合的管理示范 再立新功龙湖物管在龙湖地产管理规范化建设中的示范效应整合推展 名利双收 从“解放思想”看龙湖特色的物管战略的成效 规则的力量：龙湖特色的地产-物管良性互动机制 管理创新不玩概念：龙湖物管的流程与手法 非常人，非常道：龙湖人力资源体系资源整合传播推广课程特色： 研讨式培训，全程互动、以系统的案例引导与会者环环深入思考龙湖历程经验教训与企业自身实际的对照分析，找到企业自身改善发展的思路与方法，发人深省、催动变革。 ??? ???每个环节都有相关研讨问题，竞争性研讨规则，促进与会人员学员思考、研讨、分享 ??? ???从个案中发掘普遍的管理规律，促进观念的转变，启发创新的思路，展示有效的实践方法，“鱼渔兼得”。课程价值与收获：揭开标杆企业龙湖管理模式的神秘面纱，领略龙湖管理的风采：吸取其教训，收获其成熟经验； 并能够找到具体改善实施方法； 系统地学习了龙湖物业的观念和作法，学习龙湖，成就自己； 拓展了思路，看到自己企业的不足和努力方向； 强烈改变以往的观念，企业的使命和价值观是我们的出发点和归宿，培训价值很高； 通过孙老师两天的学习，梳理了以前有些杂乱的东西，更明确舍与得，以前各方面的方向很多，但专业性较差，此次您做了超值服务，谢谢您！ 启迪智慧，梳理物管思路，对于今后工作有指导作用； 通过本次培训借鉴到物业管理实务中的经验，将产生不可估量的价值； 明晰了物管品牌打造发展方向，对物管企业内功修炼指明了方向； 物业服务企业要想发展，降低成本，获得较高的经济收益，必须创立自己的品牌，走品牌化发展道路； 通过这次培训，感受到龙湖的管理严密、人性、服务、细节、标准； 管理思路拓展了，视野开阔了，对物业的认知多了；启发了管理人员在工作中对待、解决相应的问题； 讲课方法灵活、易懂，以实际案例作题材； 收获颇多，特别是一些先进理念与操作技巧手法，在对于物管方面有新的认识； 认识人和事的辩证关系，创品牌物业关键是发挥人的主观能动性，同时理清了地产与物管的相互关系和良性互动机制； 系统学习接受了龙湖物业管理理念和技巧，对实践工作必将指导很大； 物业管理是一个系统工程，高品牌物业管理是我们努力奋斗的方向； 贴近于实际，物业和开发商之间关系的处理点明了方向，有助于工作的提高，很有用。 通过孙老师讲课让我们深刻理解在今后工作中地产与物业在业主面前担当什么角色，怎样创品牌赢业主的心； 能直接对龙湖物业全面了解，其运营模式、人力管理，企业文化都有比较明确的介绍，对于我们自身物业的发展和管理起到很好的借鉴作用。 您很无私，让人敬佩；您很精干，让我尊重。 物业品牌建设必须与地产一起进行，离开地产支持的物管就像缺了一条腿； 物业争取话语权非常重要。 整课程贯穿了服务与销售的关系及相互作用，并进一步阐明了物业管理的理念，以许多案例举证了物业管理提升方面的收效，同时让我深刻理解销售与物业的相互作用，所产生的巨大潜力。 通过本行业有实践经验的资深老师主讲，听得更懂，学习的更明白；纠正了我在实践操作层意识不到位或乱作为的行为； 价值：对今后的管理方向有了启发，龙湖物管成长过程中总结的经验值得学习和思考； 对物业行业的本质，增加了理解。 在管理中悟出了龙湖的一些“道”回去之后可能需要做“术”的落地 通过短短的两天的培训，较为深刻的感受到企业品牌树立形成的过程，其实就是企业文化、发展理念、人才培养的过程 很好