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奥运小健将 我国成功地申办了2008年奥运会。这是我国的骄傲，也是我们每一个中国人的自豪！举办奥运不仅要向世界展示我们的体育水平，而且要向世界各国的人们展现我国的优良传统。全国各界都在为举办奥运做贡献，我们学校里也开展了“争做文明小天使，为奥运添光彩”的活动。 ???处在偏远乡村的我们，也不甘落后，决定也要为奥运出把力。可怎么样才能为奥运添光彩呢？我是一班之长，同学们都要我献出良策。这可急坏我了。怎么办呢？光挠头也挠不出个好办法呀！我们是毕业班的学生，马上升初中了，学习固然是重要的，可我们也是奥运小健将呀！我胡乱地翻看着美术课本，忽然一个福娃的图片闪现出来，给了我灵感。“哦，有了！”只觉得脑袋瓜子上“啪”的一声响，不好，因为过于高兴，用力太重了。哪顾得上这些呀！飞也似的跑进了教室。 ???放学后，我急急忙忙把这个新招告诉了各小组的组长，他们也都拍手称赞是个妙招。“好，我们就这么干啦！”我们纷纷拿出自己攒的零花钱，凑起来。我负责买了十张大红纸，还有彩笔，一次性的筷子，糨糊等。说干就干。小玲有一双灵巧的手，负责把纸裁成三角形的；小丽是我们班的美术大师，她负责在纸上用彩笔画上福娃的图片；小强笨手笨脚的负责用糨糊粘小红旗。许子周写一手的靓字，让他为小红旗题字。可他的文采太烂呀！赶快请来我们班的文化部长让他肚子里出墨水呀！小乐屁点屁点的跑来了。小乐说：“奥运，加油！”许子周大笔一挥，小红旗上那叫漂亮哟！上面有一个活生生的福娃贝贝。“哇噻！成功了！”第一面奥运小红旗诞生啦！“中国体育健儿，我为你喝彩！”“和奥运共成长！”“北京2008！加油！”……每一张小红旗上都有一个福娃，下面是我们的心声。就这样，我们不浪费一分一秒的时间，50个迎奥运小红旗，经过我们的精心策划，花费了我们的休息时间终于大功告成了。 每天放学后，我们班每个同学手里都拿着一面奥运小红旗。还有骑自行车的同学干脆把小红旗捆在车筐上，看着这一张张红旗，代表了我们一句句真诚的祝福，奥运会在我们每一个人的心中！ 让我们在这短短的269天里为祖国献出一份微不足道的力量,让2008年的北京给美丽,给耀眼,更迷人.让我们的奥运会开办成一个科技奥运,人文奥运,绿色奥运!!!中国人:”加油吧.” 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、