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建筑工程施工技术管理分析 　　摘 要：本文结合笔者多年经验分析了建筑施工技术管理工作的任务与作用，并阐述了应如何将施工技术管理工作做好，以供参考。 　　关键词： 建筑施工；施工技术；项目管理 　　随着建筑技术的不断发展.使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产程序。一项工程不仅要投入众多的人力.机械设备、材料和构配件，还要安排好施工现场的临时供水.供电.供热及各种临时建筑物等。这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。 　　1、建筑施工技术管理工作的任务与作用 　　建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法.促进技术工作的开展.在施工中严格按照国家的技术政策.法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定.科学地组织各项技术工作.建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范.规程.符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。 　　技术管理在整个企业管理工作中.主要有三方面作用。（1）保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求.确保正常施工程序进行。（2）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务.从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中.保证工程施工质量。{3）能充分发挥施工人员及材料.设备的潜力.在保证工程质量的前提下.努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力. 　　2、如何做好技术管理工作 　　2.1建立健全施工技术管理组织体系 　　在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作.往往还涉及到各分包单位的协同配合.还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要的衔接.因此施工现场的技术组织管理体制从广义上说，应该以工程承发包合同结构所确立的管理关系.建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包.分包依托总包联动运行的技术工作机制。 　　2.2做好技术管理的基本工作 　　（1）技术标准和技术规程。技术标准分为国家标准{GB）和部（专业）标准。企业自定标准必须高于前两种标准.只有这样才能提高企业竞争能力。但在具体的工程项目中.又必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。技术规程是为了贯彻技术标准.对施工作业方法.作业程序，技术要领和施工安全等方面做出具体技术规定。 　　（2）建立健全技术原始记录。包括建筑材料.构配件，工程用品及施工质量检验，试验、测定记录.图纸绘审记录和设计交底记录.设计变更.技术核定记录.工程质量及安全事故分析和处理记录.施工日记等。原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。 　　（3）技术档案管理。包括的主要内容是：①施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人进行图纸的签收、发放，保管、借阅。归档等业务的工作：②施工组织设计文件；③施工方案或大纲；@施工圉放样；@技术措施。 　　（4）技术信息.情报工作。由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步.施工技术革新及新工艺法的开发，新材料.新设备的应用，使建筑业的施工水平日益提高。因此.必须重视建筑技术发展的最新动态.努力结合实际，推广使用先进的成果，提高市场竞争力。 　　（5）计量工作。包括如下内容：①计量技术和计量管理；②测量计量。计量工作是企业各项管理工作的基础。应从以下三方面做好计量工作：③落实计量人员岗位责任制.明确现场计量工作的标准.要求和考核办法；④正确配置计量器具并合理使用.保管.按规定进行定期检测以确保器具的准确性；⑤开展计量知识的教育和培训，提高计量人员的技术素质和水平。 　　2.3建立和实施技术管理的基本制度 　　（1）图纸审查必须提前完成.以实现以下目的：①全面考虑和__部署施工；②深化对图纸的理解；③检查设计存在的问题.如是否符合国家技术规范.建筑、结构.设备及装修之间有无矛盾.各种材料构件标记是否错误等④审查设计图纸是否和合同相矛盾：⑤通过审查图纸.明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的措施.如果在审查过程中发现图纸有问题.必须做详细记录，做好技术联络.技术核定和设计变更通知的签证工作。 　　（2）技术交底制度必须健全。目的是让所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的设计情况.建筑特点.技术要求操作注意事项有较详细的了解.以便科学施工。交底内容应包括以下内容：①施工合同的范围及有关技术方面的要求；②使施工人员了解设计意图，建筑物的功能，特点，主要部位及特殊部位的做法要求等：③施工组织设计交底.让所有施工人员了解施工组织设计的全部内容.掌握施工部署、施工方法.施工计划及完成任务的技术手段和组织措施：④设计变更交底.必须向施工人员和管理人员及时交底；⑤新技术项目交底的目的是将该技术所涉及的材料.工艺、具体操作方法等向有关人员详细交待，力求详细全面，必要时管理和