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建筑工程管理中常见问题及对策探讨 　　摘要：经济建设的发展离不开各行各业的支持，尤其是建筑行业，建筑行业的发展是促进我国经济不断进步的重点行业。因为建筑工程的重要性，其在发展过程中的得到了国家和政府的支持，全国各地的建筑企业呈现出一片欣欣向荣的局面。在建筑建筑行业的发展过程中，最容易出现问题的便是建筑工程管理，建筑工程管理工作中涉及的方面较多，它会涉及到建筑施工进度、建筑施工安全以及建筑施工造价等等，所以说如何完善建筑工程管理是每个建筑企业都在不断探索的事情。 　　关键词：建筑工程管理；问题；对策；探索；分析 　　为了保证建筑工程质量、帮助建筑企业顺利完成建筑工程，首先就是对建筑施工过程中经常出现的问题进行及时解决，而解决建筑施工过程中存在的问题，需要先从经常出现问题的建筑工程管理方面入手，并且找出解决这些问题的关键，只有做好建筑工程管理工作才能够全面的保证建筑工程质量和建筑工程施工进度。 　　一、建筑工程管理中常见问题分析 　　1、建筑工程管理机制不健全 　　建筑工程管理机制不健全是目前建筑施工过程中最突出的问题，管理体制不健全会影响到整个建筑工程施工进度。在我国很多建筑工程中，很多企业为了节约企业工程成本，往往会在建筑工程管理中缩减成本，减少建筑工程管理人员人数。因为这种现象的出现致使企业工程管理工作存在一定的滞后性。 　　2、建筑工程成本管理工作需进一步完善 　　建筑工程成本管理是影响建筑工程施工进度的重要因素，但是很多企业在进行施工前期并没将建筑工程成本管理工作纳入建筑基本管理工作中，或者是建筑成本规划工作不到位。很多企业单纯的追求建筑施工进度和施工方案，建筑工程成本工作往往是在企业超出预支的时候，才会重新调整施工方案。 　　3、建筑工程管理人员综合素质较差 　　就目前建筑工程管理过程中综合素质较差的情况来看，施工管理人员培训机制不完善也是影响其发展的重要因素。施工管理机构缺乏较为专业技能人才以及综合素质人才，这样致使我国建筑行业管理水平和其他国家存在一定的差距。因为建筑工程管理人员综合素质较差，所以他们在遇到问题以后往往不能及时采取相应措施，从而导致建筑工程管理工作存在一定的滞后性。 　　4、建筑工程安全管理工作不到位 　　安全管理工作是每个建筑企业都不能忽视的问题，建筑工程是一项工程复杂的户外工作，所以说在施工过程中往往会发生建筑事故，建筑施工过程中常常出现建筑施工机械损伤、物体坠落以及建筑人员触电等建筑工程安全问题。建筑工程安全管理工作不到位必定会影响建筑工程施工进度以及建筑工程施工质量，所以建筑工程安全管理工作必须得到不断完善。 　　二、解决建筑工程管理工作对策分析 　　通过上文分析我们知道建筑企业在建筑工程管理中存在很多急需解决的问题，这些问题得不到解决会影响到建筑工程整体进度和建筑工程施工质量。 　　1、健全建筑工程企业管理体制 　　要想保证建筑工程可以顺利的开展，首先需要健全建筑工程企业管理体制。健全建筑工程企业管理体制首先从提高建筑管理人员领导能力方面出发，提高企业领导人对完善建筑工程管理体系工作的重视程度，及时派遣专业人员对管理体制进行监督。另外在企业管理过程中还需要将全新的企业管理理念应用到其中，以此来提高企业工程进度，保证建筑工程施工质量。 　　2、做好建筑工程安全管理工作 　　建筑工程安全管理工作是一项科学性、系统性以及综合性较为全面的管理工作，在整个建筑工程管理工作中它涉及的管理层面较广，并且要保证安全管理工作具有一定的实效性。作为建筑工程管理工作的核心，建筑安全管理工作首先要从保证企业施工人员和国家财产安全出发，用一个较为科学合理的管理手段对建筑施工人员进行全方位的安全施工培训，并且制定出安全管理人员施工守则。让每个建筑施工人员都认识到安全施工的重要性。另外在管理过程中还需要用科学的手段完成对每个部分的监督工作，规划好建筑施工各部门安全管理工作。 　　3、组建施工能力较强的工程管理队伍 　　为了保证建筑工程可以顺利完成施工工期还需要建筑企业有一支施工能力较强的工程管理队伍。这支施工能力较强的建筑工程管理队伍可以在保证施工质量和施工进度上做出重要的贡献。要是建筑施工企业没有一支技术能力较强的施工团队，在建筑施工出现问题以后必定会受到很大的损失，所以说组建施工能力较强的工程管理队伍必定会提高建筑施工企业的工作效率，提高建筑施工管理工作整体管理水平。 　　4、提高建筑工程质量 　　提高建筑工程质量需要建筑工程的各项部门予以全方位的配合，首先政府管理部门要为建筑工程提供一个健康的发展环境，严格打击建筑工程违法事件。另外很多企业为了追求更多的企业效益，在施工质量方面必定会出现一定的问题，因此要想避免建筑工程存在质量问题政府就必须加大工程质量监督力量。