建筑工程造价失控原因及其对策.docVIP

建筑工程造价失控原因及其对策 　　【摘要】随着经济的不断增长，建筑行业的发展得到快速的发展的同时行业竞争也愈加激烈。企业要想在竞争中占据重要地位，就需要对工程的造价进行严格的控制，因此，建筑工程中对造价的控制是当前面临的一项重要问题。本文主要针对建筑工程造价失控问题的原因展开分析和论述，并提出合理有效的对策。 　　【关键词】建筑工程；造价失控；原因；对策 　　当前，建筑工程行业发展相当迅速，作为我国经济增长较快的行业之一，对人们生活水平的提高起着极大的促进作用。建筑工程行业在发展的同时，行业内部间的竞争也在不断加剧，而工程造价在很大程度上影响着竞争的水平。因此，企业要想在竞争中取得绝对优势，则探究如何降低工程造价有着重大的现实意义。 　　1.建筑工程造价失控的原因 　　1.1建筑工程项目决策缺乏科学性 　　现在存在很多单位在进行投资估算是并没有进行深入的了解，可行性研究也不够到位，部分领导在主观意识上对工程预算的不合理估测，想要尽量用最少的钱做更多的事，就会导致工程预算被人为的缩减，建筑工程的造价也难以反映真实的情况。工程项目一旦开展，估算失误就会造成严重后果，不仅需要不断地加大资金投入和项目支出，还要对之前的设计进行多次的修改，最终导致建筑工程项目造价失控，引发经济损失。 　　1.2建筑工程项目设计不合理 　　建筑工程项目设计阶段在工程造价中有着极其重要的影响。当前绝大部分的工程设计单位普遍存在着对整个项目的经济与技术分析不全面的问题，在设计过程中偏重对技术方面的设计而忽略了对经济的设计。相关设计人员普遍比较重视项目工程的质量问题，不够重视项目的造价高低，因此，对工程造价的控制难以通过设计方案的优化、初步设计的编制等方面进行。当前工程设计图的质量仍然存在着较大的问题，其深度方面做得也不够好，工程量不够明确，常会出现漏算和错算等问题，准确性比较差，难以保证招标和投标工作的质量，对工程造价的控制不到位，引起工程阶段工程造价的偏高，最终导致建筑工程造价失控。 　　1.3建筑工程项目在招投标阶段出现问题 　　建筑工程项目的一项重大改革就是招标和投标，它主要是通过竞争的手段吸收优秀的团队来对工程投资进行控制，打破垄断，消除惰性，创造良好的竞争氛围。然而，在招投标过程中某些施工单位只顾自己企业的私利，不断追加工程费用，在施工过程中做出许多不符合规定和纪律的行为，这种不公正的招投标不仅会给承包商等带来巨大的经济损失，给社会造成危害，更是直接导致了建筑工程项目的造价失控。在招标过程中，会存在招标文件内容不全面、标底不够准确、更为严重的是存在无标底等问题，造成工程造价难以控制的局面。 　　1.4建筑工程在实施阶段造价控制不严格 　　工程施工过程是建筑工程造价管理中十分重要的组成部分。引起建筑工程造价发生变化的原因为在建筑工程的实施阶段往往会因为合同方面的缺陷、索赔、装修要求的变化、总体结构改变等。在项目实施阶段，相关监理人员的监管工作不够严格、对工程计量不够准确、工程变更程序不够有序、建材价格的超出等问题也会直接造成造价的增加，引起造价失控。在施工过程中对能源材料的浪费、不合理利用会严重影响对造价的管理，目前我国工程建设单位在这方面做得仍然不够，浪费和管理方面存在较大问题。 　　1.5建筑工程在造价结算方面存在问题 　　我国目前的情况是施工单位要想在激烈竞争里中标就需要进行最低让利，施工单位利益降低后为保障自身利益就会采取各种方法来实现利益最大化，争取在工程造价估算上获得利益，因此造成了很多问题。其主要表现为：采取各种不同的计量方法和计量标准来实现工程量的增加，对工作量进行虚报或是重复报告；施工单位为了自身利益不遵守合同规定，故意曲解合同的某些条款，对部分项目内容描述模糊不准确，对协商内容自行修改，影响合同的顺利进行；更改定额的人工费含量增加工程造价，增加工程造价在审核工作中的困难，使其更加复杂，这就对审核人员的职业素质提出了更高的要求。 　　2.建筑工程造价失控的对策分析 　　工程项目建设的施工周期较长，工序较多、技术性高、对人力物资设备的消耗较大。所以，对工程造价的管理需要在项目的决策、设计、招投标、采购施工、结算等多个阶段进行严格控制，全面管理，降低建筑工程造价。 　　2.1不断优化建筑工程造价决策阶段的管理 　　在项目的投资决策阶段中特别重要的一点是可行性研究，分析整个方案是否可以实施，投入到实际中。投资估算在整个项目工程中占据重要地位，项目的决策、设计、施工、竣工都需依靠投资估算来开展，起着绝对性的作用。投资估算是否准确影响着项目的实施手否得到成效，在投资决策时，两方需要从自己的利益角度出发在众多复杂的关系中制定出最能满足需求的方案，在进行科学合理的估价。在这个过程中，施工单位要从实际出发