適用,才最好---三种测评技术比较杜映梅.docxVIP

适用，才最好----三种主流性格测评的比较性分析作者：杜映梅 ?2013年4月性格是一种个体内部的行为倾向，具有独特性、整体性、结构性、稳定性等特点，可对个人外显的行为、态度提供统一的内在的解释。对于“性格”的定义，各学派众说纷纭，但就“性格影响行为”这一观点却如出一辙。经调查发现：性格将影响一个人的职业选择、工作满意度及其领导行为和工作绩效，管理者的性格还将直接影响员工的满意度，而员工的满意度将直接影响其工作产出。深谙此理的企业竞相选择与组织“性格”相融的个体进入组织，并日渐形成组织的独特特征。“性格测评”已悄然成为员工甄选、录用的评价依据之一；更有企业借此优化配置团队，以最大限度激发团队优势，降低内部冲突与干扰。因为不同的个体兼具不同的优势与干扰，对某种性格类型的个体来说是“激励因素”，在其它性格类型的人看来可能就是干扰，正如古人所云：“人之毒药，我之蜜糖”(One man’s meat is another man’s poison)。性格学研究表明： 每个个体虽有其特有的追求、思想与干扰，但可归入某些特定的基本性格类型，且相同性格类型的个体有着相对一致的价值观与思维模式。作为管理者，如能有效掌握性格学，适时调整管理风格，将有助于与被管理者迅速建立开放与信任的关系。现就三种被业界广泛认同且应用的性格学工具作如下分享。第一种：九型人格（ENNEAGRAM）九型人格是一种古老的智慧，迄今有2500年的历史。九型人格起源于中东阿拉伯地区，一个叫苏菲的静心修炼方法。苏菲并非宗教，而是一个团体，苏菲的师傅发现学徒在静心修炼过程中行为反应各不相同，经过多年的观察发现，大致可分为9种相对固定的表现，师傅们便用这9种学徒乐于接受的方式带领他们修炼，这就是九型人格最原始的雏形。如今，九型人格学研究更趋成熟，它以人的内心取向（即人的基本欲望和基本恐惧）为出发点，通过对人们潜意识层面内在注意力焦点、惯性思维模式以及内在核心价值观的研究，揭示不同类型的人外在情绪和行为表现背后有着怎样不同的内在驱动机制，清楚地解释了性格惯性的发展过程，让我们发现性格是如何形成的，是哪些内心的恐惧在左右我们的性格，如何让我们的性格更成熟、健康和平衡。那九型人格又将带给我们怎样的惊喜？1、九型人格---纳悦自己，纳悦他人，与周围的世界和谐相处九型人格带给我们的第一个礼物就是认知“真我”。老子的道德经中有这样4句话：“知人者智，自知者明，胜人者力，自胜者强”，意为了解别人的人是有智慧的人，了解自己的人是明白人；九型能战胜他人的人有力量，勇于战胜自己的人才是真正的强者。当你完全接受了自己，那么你爱自己的能力就会提升，爱自己的意识就会加强，可能在你的生活中就会少一些抱怨和指责，而多一份对包容和接纳。当一个人对自己完全接纳之后，就更有可能接受身边的人，更有可能去爱身边的人，爱别人是爱自己的一种延伸。我个人有一个观点，如果一个人不懂得爱自己，他很难懂得去爱别人。所以九型人格增加了我们爱的能力，或者说让我们更懂得了爱的智慧和艺术。在团队中，你会发现一个现象，你总认为某个人好像故意在和你针锋相对；一旦你们之间发生冲突，会有一种意识会立刻闪现：这个人是不是故意找茬呢？他为什么总挑我的毛病呢？无论我的工作做得多好，他总能在鸡蛋里挑骨头。其实这只是一个表象，也许对方可能是一个1号性格，他之所以纠正你的“错误”，不是在故意针对你，而是他的性格模式所带来的一种习惯性反映。所以当你了解了这一点，你就会对他多一些理解和接纳。九型从某种角度上讲，它提供了一种更具包容心的语言，让人与人之间互动更紧密、更和谐。2、九型人格---有的放矢，优势互补，团队坚不可摧所谓“用人所长，天下尽可用之人；用人所短，天下无可用之人！”作为一个管理者，更需要学会根据每个人的性格力量发挥他们的“长板优势”，并针对各型的“本我短板”进行发掘，当岗位要求与人的性格优势完美结合，将创造出制度管理所达不到的卓越效果，你将造就一支坚不可摧的能量团队！3、九型人格---扬起职业发展的风帆就个人职业规划而言，我们的“本我”就好像是船的风向，顺风者发挥本我优势，可以事半功倍，走向卓越，达到职业幸福与成功的双丰收；逆风者违背本我优势，运用本我劣势，事倍功半，在痛苦与挣扎中争取和维持着平庸，职业幸福与成功将遥不可及！还有一些人，持续着与本我力量无关的方向，职业幸福与成功也难以两全！职业不幸福，生活谈何幸福呢？我们一天中最有精力的时光，我们一生中最有精力的年华都奉献给了职业，如果只是为谋生苟延残喘地挣扎，生命的意义又何以体现？九型人格的精髓在于支持我们不断进行心灵修炼，以恢复性格均衡的健康状态。作为人力资源教授，我推崇九型人格关键在于她对心灵成长的支持大于任何其他领域的帮助。需要说明的是：1、每一种性格类型都有其优缺点，但性格没有好坏之分；