小班手工《多才多艺的手》主题活动.docVIP

小班手工《多才多艺的手》主题活动 　　主题成立的价值： 　　手在人类的进化中起着重要的作用。正是因为有了手，有了手的触觉以及抓握、处理物体和使用工具的能力，人才能利用自然，才能发展自己的智慧，才能在许多方面优于其他动物，在自然界里占据中心地位。可以说，人之所以成为人，手起着极为重要的作用。手在人的个体发展中也起着重要的作用。 　　内容选择的依据： 　　在这一主题中，我们创设了生动具体的学习情境，小手的秘密通过对照比较，让幼儿发现自己的手是多么灵巧，多么独特，这样的发现使幼儿对自己的手产生浓厚的兴趣和强烈的自豪感。幼儿有了学习兴趣之后，我们引导幼儿用手来灵活地、富有表现力地跳舞，引导幼儿印画热带鱼以及像天才表演家那样的用手来进行创意表演。右手教左手、打开来尝一尝等一系列活动建构着幼儿对手的认识与理解。请谁来帮忙、今天，我休息则把幼儿对手的认识、理解引向更高层次mdash;mdash;手也有自身的局限，需要借助工具来帮忙，才能完成任务；与此同时，各种工具以及机械的本领再大，也都要靠手来操作。有了这样的认识与理解，有了丰富的感性经验，幼儿对自己的手充满自信，并且充满激情地运用多才多艺的手。 　　主题达成的目标： 　　1.引导幼儿了解自己的手，自觉地、有意识地用自己的手，尝试用小手做力所能及的事。 　　2.学念小手的儿歌，体验小手的作用。 　　3.大胆想象，用手印添画，乐意用手进行创造性的装饰和绘画。 　　4.乐意学习用手做各种各样的事，提高动手能力，锻炼手部肌肉。 　　5.愿意学唱小手的歌曲，喜欢边唱边用动作来表现。 　　6.学习使用剪刀，沿边线剪出图形。 　　7.巩固对正方形、长方形、三角形的认识，探索图形间的变化和关系，乐意表达自己的操作过程。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒