工段长岗位职责4篇.doc

工段长岗位职责4篇 协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下： 1、劳动纪律 带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。 2、安全生产 带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。 3、生产任务 带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保月生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。 真实有效的做好本工段人员的班产记录 4、质量目标及质量过程控制 确保本工段产品合格率达到100% 负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员，认真做好产品自检、互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关，对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。 5、交接班 带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改，并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。 6、工艺纪律 带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。 3工段长岗位职责 一、范围 本责任规定了工段长的岗位职责与要求。 本规程适用于铝加工分厂。 二、基本职责 1、在主管厂长的领导下，全面负责本工段的各项工作。 2、负责制定本工段年度经济责任方案，组织方案的实施、检查、考核、和奖金的兑现。 3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。 4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。 5、负责对工段职工整体素质的提高，培训和培养接班人。 三、工作内容与要求 1、根据公司方针目标，年度生产计划、经济承包责任制方案，组织车间有关人员制定出相应的方案，经有关部门批准后，组织实施。 2、建立健全车间各项管理制度，组织制定出工段各岗位的岗位责任制。 3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛，提高职工的技术素质。 4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。 5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。 6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。 7、经常参加班前会，了解班组各方方面的情况，传达上级有关精神和要求。 8、有计划地开展职工培训工作。 四、权限 1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。 2、有权对工段组织机构人员进行调整。 3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。 4、在紧急情况下，可安排工段职工临时加班。 5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。 五、责任 1、对产品产量和质量完成情况负责。 2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的行为承担领导责任。 3、对产品成本的完成情况负责。 4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。 六、与有关单位的工作关系 1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。 2、协调好与其他工段、班组的工作关系。 3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制年度工作总结。 4工段长岗位职责 1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责； 2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。 2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的协调工作；及时处理日常工作中出现的各