鄭州信息产业施工组织设计.doc

第一章 前 言 从事建筑装饰施工，在施工之前根据工程的具体施工项目及与之配套的水卫、暖通、空调、电气、消防工程要求，在人力、资金、材料、机具施工方法和施工作业环境等主要因素上进行科学合理的安排，在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程的施工过程中达到相对的理想效果。即：耗工少、工期短、质量高、成本低、业主满意，这就是建筑装饰工程施工组织设计的根本任务。 建筑装饰工程施工组织设计是规划和指导整个装饰工程从施工准备到施工过程以及竣工交验过程的一个综合性技术经济文件，是沟通设计和装饰施工之间的桥梁，它既要起到装饰工程的设计和使用功能要求，又要符合建筑装饰施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署和战术安排的作用。装饰施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。 建筑装饰工程施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是装饰企业进行技术经济管理的重要组成部分。因此，编好建筑装饰工程施工组织设计，按科学规律组织施工，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的积极的作用。 第二章 编制依据及说明 一、编制依据 1、信息产业部邮电设计院设计科研楼室内装修工程招标书 2、由甲方提供的装饰施工图 3、深圳市建筑装饰（集团）有限公司二OO一年度施工计划 4、深圳市建筑装饰（集团）有限公司ISO9001质量认证体系标准文件 5、相关规范 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91） 建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95） 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 二、编制说明 本施工组织设计是对信息产业部邮电设计院设计科研楼室内装修工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面进行详细而周全的规划，使工程整个施工过程均处于受控状态，从而达到高质量、高标准、高水平的施工效果。 第三章 工程概况 1、工程概况 信息产业部邮电设计院设计科研楼室内装修工程是由信息产业部邮电设计院投资兴建。本工程位于郑州市互助路一号信息产业部邮电设计院内，交通非常便利。主体工程总建筑面积36875.05M2。其中地下室两层（西裙楼地下室为一层）；地上25层，局部28层。主楼建筑高度为99.6m；局部高度113.6m；裙楼4层，建筑高度19.2m。主楼结构为框架抗震墙结构，裙房为框架结构，填充墙为加气矼快，于1999年8月29日正式开工，土建工程施工已基本完成。本次装修工程施工范围包括：大楼地上一层、二层公共部分、四层、八层、九层室内装饰，总工期约为120日历天（国家法定节假日照常施工），质量标准必须达省优，争创鲁班奖。本工程承包方式为包工包料、固定价格结算方式。临时建筑和临时设施用地按照中建三局二公司提供的施工现场平面图进行布置。本工程施工面较大、工期紧、质量要求高，故施工具有相当难度。 3、工程质量及工期 工程质量必须达到省优，争创建筑工程鲁班奖。 工期约为120日历天，自开工之日算起，具体进场时间以开工报告为准。 第四章 施工组织机构 第一节 施工组织管理架构设置原则 集团公司把本工程列为今年重点工程项目，本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，根据集团公司的质量方针与质量目标，结合本工程施工技术、质量要求高、工期短的特点选派了一个具有丰富装饰施工经验、高素质、团结有力的现场施工管理班子，严格按业主的要求，严格执行ISO9001质量管理体系，精心组织施工，确保工程质量达到省优，争创建筑工程鲁班奖。 第二节 施工管理架构及职责分工 一、施工管理架构示意图 第三节 项目分工（项目岗位责任制） 组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立建全现场项目岗位责任制。具体设立制度如下： 1、项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、监理方等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。 1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划； 2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周未总结评定会，作出周报表和月报表上报公司的方案； 3）对项目进度、工期、成本费用支出 、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； 4）对设计方、甲