企业半年度会议,分组,讨论,发言.doc

企业半年度会议,分组,讨论,发言 篇一：职代会分组讨论发言 职代会分组讨论发言 刘波 (集团副总经理、物业总公司总经理)代表讲： 董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了，才能确保企业的综合发展，广大员工才能从中得到实惠。企业发展，与每一位员工紧密相关。因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层，要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。 杨跃华 (集团物业公司总经理)代表讲： 今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识，为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。为此，物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系，促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。 张晓农 (集团清洗、绿化公司总经理)代表讲： 今天听取了董事长《精益求精，创新进取，全力推动集团效益大提高》的工作报告，我深受启发。2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求发展，制定合理、严谨、可操作性地工作计划，在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。 史敏 (集团郑州早餐公司总经理)代表讲： 董事长的报告振奋人心，总结全面。回去后，要把报告精神传达到每一位员工。统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。 莫启苗 (集团君豪酒店总经理)代表讲： 报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。在今年的工作中，要全力落实好酒店特色服务，预算管理和精细化管理工作。 刘文娟 (集团华瑞酒店总经理)代表讲： 目前，酒店经营比较红火，菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任，把酒店的生意做的更好。 鲁燕琳 (集团兰州早餐公司总经理)代表讲： 2012年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了发展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点，努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。今年，我们还要和集团其他公司大力合作，制定更加优惠的政策，通过实现互惠互利，把早餐项目做的更加出色。 岳乃林 (物业公司8108管理处主任)代表讲： 董事长的报告对XX年存在的问题总结的比较准，对2012年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法，为基层开展管理工作，完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。 王甲辰 (家政公司家政服务人员、市敬老助老模范)代表讲： 对集团领导的关心和鼓励非常感谢，本人将以此为动力，在今后的家政服务工作中，继续保持积极地工作态度，踏踏实实做人、认认真真干好工作，保持成绩，力争工作再上一个新的台阶。 赵益刚 (物业公司省国税管理处主任)代表讲： 篇二：公司半年度工作会议主持词 尊敬的XXX： 各位同仁： 大家好！ 今天，公司组织召开半年度工作会议，回顾和总结上半年工作，部署下半年的安排。出席今天会议的有全体董事、董事局顾问、各企业主要负责人共36人，列席今天会议的有各企业、部门代表24人。今天的会议主要有以下几项议程： 第一项议程：由各部门、企业负责人汇报上半年工作总结暨下半年工作安排。 第二项议程：由董事局冯主席作半年度工作报告。 下午，以部门、企业为单位分组讨论。 下面会议进入第一项议程。 首先，请发言………… 请先生发言。 ………… 请发言。 ………… 请发言。 ………… 请先生发言。 ………… 请发言。 ………… 请发言。 ………… 请发言。 ………… 请发言。 ………… 请发言。 ………… 下面进行第二项议程，请作半年度工作报告，大家欢迎。 ………… 同志们： 回顾过去，创业坚辛，成绩斐然；展望未来，继往开来，任重道远。这次会议，是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议。会上，各企业部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作安排作了很好的汇报，对上半年工作总结比较具体，比较深刻，同时也提出了存在的问题和不足，对下半年工作安排也很全面，很细致。冯主席的半年度工作报告，在充分肯定了上半年取得成绩的同时，认真分析了当前的形势，明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施，内容充实，观点明确，重点突出，进一