配送中心規划与管理考试大纲.docVIP

《配送中心规划与管理》考试大纲 课程编号： 课程类型：限制选修课 所属教研室：物流管理教研室 学时及学分：总学时51、理论课学时51 考核对象： 物流管理（专科）专业 课程教学目的及任务： 1、了解配送中心规划和管理的基本原理和基本方法 2、理解配送中心规划的程序 3、掌握配送中心规划与设计的基本技术，以及配送中心各业务活动的管理内容和方法；并能运用所学的理论和方法解决今后实际工作的问题。 考试目的： 通过考试，主要检验考生对配送中心规划和管理的基本原理和基本方法等基本知识的掌握情况；检验考生对国内外配送中心发展的了解情况；检验考生对配送中心规划与设计的基本技术、配送中心各业务活动的管理内容和方法掌握和了解情况；检验考生能否运用所学知识分析企业配送中心规划和管理的问题。 教材和主要参考资料： 教 材：配送中心规划与管理(第一版)，湖南人民出版社，王焰，2006.3 参考书：[1]配送中心全程规划(第一版)，机械工业出版社，王燕，2004 [2]物流配送中心设计(第一版)，机械工业出版社，刘立祺，2001 [3]物流配送(第一版)，清华大学出版社，丁立言，2002 考试内容及要求： 概论 配送 配送中心的概念 配送中心的类型与功能 一、考核知识点 1、配送的概念、配送与送货、运输的区别 2、配送中心的概念、配送中心的分类与功能 3、共同配送的概念和利弊 二、考核要求 了解：配送、共同配送和配送中心的概念 理解：配送和配送中心的分类、配送与送货、运输的区别 掌握及应用：配送中心的类型与功能、共同配送的利弊 配送中心的发展 第一节 发达国家和地区的配送中心建设 第二节 我国配送中心的建设与发展 一、考核知识点 1、发达国家和地区的配送中心建设、发达国家物流配送中心的发展对我国的启示 2、国际配送中心的发展、连锁零售业的配送 二、考核要求 了解：发达国家和地区的配送中心建设、国际配送中心的发展、连锁零售业的配送 理解：发达国家物流配送中心的发展对我国的启示 配送中心的布局和选址 第一节 配送中心的选址 考核知识点 1、配送中心选址的注意事项、配送中心选址的影响因素 考核要求 理解：配送中心选址的注意事项 掌握及应用：配送中心选址的影响因素 配送中心的规划程序与目标 配送中心的规划程序 影响配送中心系统设计的关键要素 配送中心系统的目标规划 一、考核知识点 1、配送中心系统的目标规划、影响配送中心系统设计的关键要素 2、配送中心的规划程序 二、考核要求 了解：配送中心的规划程序、影响配送中心系统设计的关键要素 理解：配送中心系统的目标规划 配送中心的规划资料分析 物流活动分析与数据挖掘 配送中心规划资料的收集 规划资料的分析方法 一、考核知识点 1、物流活动分析与数据挖掘、配送中心规划资料的收集 2、规划资料的分析方法 二、考核要求 了解：物流活动分析与数据挖掘 理解：配送中心规划资料的收集 掌握及应用：规划资料的分析方法 第六章 配送中心的总体规划 第一节 配送中心作业需求功能规划 第二节 配送中心设施需求功能规划 第三节 配送中心区域布置规划 一、考核知识点 1、配送中心设施需求功能规划、配送中心作业需求功能规划 2、配送中心区域布置规划 二、考核要求 了解：配送中心设施需求功能规划 理解：配送中心区域布置规划 掌握及应用：配送中心作业需求功能规划 配送中心物流设备与技术 第一节 配送中心主要物流设备 第二节 配送中心信息系统及技术 第三节 配送中心安全管控技术 一、考核知识点 1、配送中心安全管控技术 2、配送中心信息系统及技术 3、配送中心主要物流设备 二、考核要求 了解：配送中心安全管控技术 理解：配送中心信息系统及技术 掌握及应用：配送中心主要物流设备 配送中心作业管理 第一节进货作业 第二节搬运作业 第三节储存作业 第四节盘点作业 第五节订单处理 第六节补货与拣货作业 第七节出货作业 第八节配送作业 一、考核知识点 1、配送中心各项作业（进货、搬运、储存、盘点、订单处理、补货与拣货、出货、配送）的流程、方法和技术。 二、考核要求 掌握及应用：配送中心各项作业（进货、搬运、储存、盘点、订单处理、补货与拣货、出货、配送）的流程、方法和技术。 配送中心绩效管理 配送中心绩效评价与指标 基准化与绩效 配送中心的查核与改善 物流成本分析 一、考核知识点 1、基准化与绩效 2、物流成本分析 3、配送中心的查核与改善、配送中心绩效评价指标 二、考核要求 了解：基准化与绩效、物流成本分析 理解：配送中心的查核与改善 掌握及应用：配送中心绩效评价指标 考试方式及试卷结构： （一）理论课考试 1.考试类型：开卷 闭卷√ √ 笔试√ √ 口试 √ 其它 √ 2.记分方式：百分制满分为100分；