非税收入征收管理工作汇报财政税务.docVIP

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非税收入征收管理工作汇报财政税务.doc

非税收入征收管理工作汇报财政税务范文大全 非税收入征收管理工作汇报 我市非税收入征收管理局于2003年12月批准成立,2004年3月1日正式开始运作。自成立以来,我局在省非税局的指导支持下,在市财政局党组的正确领导下,进一步规范和加强非税收入管理,创新非税收入管理机制,积极探索建立非税收入征管新模式,确保非税收入稳定增长。经过努力,提前一个月完成2004年非税收入任务,全年完成非税收入4.66亿元,比年度计划3.38亿元增长37.9%,比2003年同期增长58.5%,超额完成了市委、市人民政府提出的目标任务,取得了一定的工作成绩。现将我们的主要做法和体会向各位领导和同志们汇报如下: 一、推进科学管理,积极探索非税收入征管新模式 1、主动协调,力争工作职能到位 2004年3月,工作人员到位后,我们立刻着手对非税收入征管的基本情况进行了摸底调查,在市财政局党组的重视与支持下,积极主动与有关科室做好收入项目的接交工作。目前,行政性收费、事业性收费、政府性基金(附加)、罚没收入、国有资产和国有资源收益(其中行政事业单位资产经营收入和企业国有资产经营收入委托市行政事业单位管理处和市财政局企业科管理)、其他非税收入(含纳入部门预算管理范围的财政拨款单位服务性收费的税后净收入 )已实现归口管理。职能到位后,我们对所有的收入项目、目标任务、管理模式、征管政策等进行了梳理,及时设立了“株洲市非税收入汇缴结算户”,结合株洲实际,提出了株洲市规范和加强非税收入管理的意见和建议,为我市非税收入的规范管理奠定了坚实的基础。 2、配合开发,提升工作人员素质 株洲市的“收支两条线”管理工作起步较早,信息化工作有基础,我们积极争取了“湖南省非税收入征收管理系统软件”到株洲进行开发运用试点,并全力配合省厅软件开发组做好软件开发测试工作。我们根据软件的设计思想,考虑征收单位、收入类别、项目、分成、管理方式等因素的多样性,寻求测试模式一定程度上的代表性,选择了市公安局、市政务服务中心、市人防办等三个执收单位(征收大厅)的所有收费项目一个月的收入数据作为测试对象。在软件开发技术人员的指导下,非税局工作人员较快地熟悉了该软件的设计思想、流程、操作规程,为软件的试点、推广使用打下了较好的基础。 3、理清思路,寻求分步实现模式 在认真学习省规范非税收入管理,实现财政、代理银行、执收单位的全面联网的实施方案后,结合株洲的实际,确立了“在金财工程框架内,统筹规划,小搞起步,分步实施,逐步完善”的思路以及“现实”和“理想”分步实施模式。一是现实模式,在局党组的重视与支持下,我们投入10万元左右,组建了非税局局域网。先实现与银行的网络实时连接,暂时不考虑执收单位与财政非税数据中心的实时连接。单位的开票信息由银行负责录入,然后传递到财政非税数据中心,由计算机采集后记账,从而初步实现“单位开票、银行代收、财政统管、政府统筹”的信息化管理。二是理想模式,在新的非税收入票据体系和新的软件系统运行正常条件成熟后,再增加投入,添置设备,实现全面联网和网络信息化管理。 4、同步试点,夯实全面推广基础 2004年9月1日,根据省财政厅的统一部署,株洲市在政务中心、消防支队、交通运输管理处、电力局、自来水公司等执收(代收)单位(征收大厅)开展规范非税收入管理同步试点。在用科技信息手段加强监管,提高工作效率方面迈出了可喜的一步。为从2005年1月1日起,在市本级执收单位全面推行新的非税收入票据体系和新的征收管理系统,我们做了大量的准备工作,确保了规范非税收入管理工作顺利推进。一是组织召开了300余人与会的高规格的全市贯彻实施《条例》动员大会,出台了有关配套政策规定,制定了新版非税收入票据平稳过渡的办法。二是协调人民银行组织召开了非税收入收缴结算工作协调会。通过协调会,进一步强调和明确了非税收入收缴结算要求和纪律。三是举办了市直非税收入执收单位征收管理业务培训班。四是牵头制定了财政部门统一的单位编码库,进行了基础数据库初始化工作。并积极与执收单位进行衔接,指导执收单位财务部门,拟订非税收入征收管理办法,核对非税收入项目库,安装非税收入征收管理系统软件。五是与市建行、商行、农行、工行、中行等五家代理银行实现了ddn专线网络联通,签订了《株洲市市级非税收入银行代收协议书》。六是为县市区财政非税收入征收管理机构统一配置了一套配置较高的计算机设备,安装了非税系统软件,并进行了应用培训。为县市区推广使用“湖南省非税收入征收管理系统软件”打下了基础。 5、稳步推进,科学理财取得成效 经过4个月的试点,2个月的正式全面运行,“株洲市非税收入汇缴结算户”共归集各类资金近1亿元(其中,以前没有

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