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管理会计在项目投资决策中的作用探讨 作者：侯利燕 单位 ：开滦集团公司财务部 地址：中国河北唐山市新华东道70号 邮编：063018 电话俗话说：“企业一年成功靠促销，十年成功靠产品，百年成功则靠管理”。改革开放30多年来,中国的投资体制发生了翻天覆地的变化,由高度集中的计划经济体制模式转变为市场经济投资体制模式，投资主体由单一的国家资本走向投资主体多元化、多样化、民营化和社会化。企业作为市场经济的主体，在投资行为中既是执行者也是决策人，为提高投资项目的科学化水平，需要进行统筹规划，合理布局，并通过完善的投资方法来进行投资的决策，管理会计在企业管理和经济管理中有基础支持、战略支撑作用，因此探讨管理会计在项目投资决策中的作用有重要的现实意义。 企业项目投资决策的重要性 2010年4月颁布的企业内部控制应用指引第1号一组织架构第十条明确规定:企业拥有子公司的,应当建立科学的投资管控制度;企业内部控制应用指引第6号一资金活动也规定企业应该重点关注投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下的风险。 2013年，上海国家会计学院联合特许公认会计师工会，对超过300家中国企业进行问卷调查显示，管理会计现代职能的发挥并不充分，包括投资项目绩效考核与评价、风险管理和参与战略制定方面的职能。 项目决策是指投资者和项目经理人员根据既定目标和实际需要,确定投资方向,解决项目问题的过程,决策是管理项目面临的主要课题一,从项目酝酿直至项目建成都离不开决策,决策贯穿于管理工作的各个方面,是项目管理过程的核心,是执行各种管理职能、保证项目顺利运行的基础。 项目前期投资决策主要包括: 项目投资前期立项阶段，项目可行性研究及评估阶段，项目投资决策阶段等三个阶段。 在投资项目管理的全过程中，项目经济可行性分析不仅是投资决策和项目建设的重要依据，也是项目管理过程中的关键环节和重要程序，加强项目经济论证制度建设工作，从源头上控制投资风险，将有利于对投资项目经济效益进行科学分析，为领导决策提供客观的决策依据，从而增加项目投资成功的可预见性和概率，防范项目投资风险具有重要意义。 现实生活中，不少人因不懂或不肯花费少量的资金进行有关投资项目建设前期的可行性分析论证，而依靠良好的愿望想当然、凭感觉、拍脑袋办事情，结果造成决策失误，带来重大的经济损失和极坏的社会影响。其实，项目的可行性分析是投资者在拟建项目决策前必不可少、自觉与否都需理性对待的一项基础性的项目管理工作。 从图1中关于项目各阶段累计投资及其影响间的相互关系曲线里看出，在项目前期进行的可行性分析的花费是最少的，通常不超过投资总额的1%-3%，而它对整个项目效益的影响确是最大的，稍有失误就会导致项目的失败，产生不可挽回的损失，虽然项目的主要投入表现在项目过程管理的施工阶段，但此阶段的工作对整个项目效益的影响相对较小。由此可见，项目前期可行性分析工作的好坏对投资的效果有着决定性的影响，在项目管理中具有特殊的重要性，具有不可替代的基础性作用。 二、目前管理会计在项目投资中的运用情况。 管理会计是什么？1952年，世界会计师大会正式提出 “管理会计”这一名词，管理会计又称内部报告会计，利用财务会计提供的资料及其他资料，通过专门方法进行加工、整理和报告，使企业管理者据以对各项经济活动进行规划与控制，为管理和决策提供信息，并参与经营管理。 清华大学教授于增彪在《我国管理会计的发展正面临着 最佳战略机遇期》中提出按照组织层级，管控系统可分成高层管控系统、中层管控系统和基层管控系统，高层管控系统的标准基于投资展开，中层管控系统基于利润展开，基层管控系统基于成本展开。项目投资作为高层管控系统，在企业管理控制系统中起着重要作用。 目前管理会计参与项目评价主要是通过选择长期投资 决策评价方法。长期投资决策方法由投资决策的基本程序和整个决策过程中各种不同的评价方法综合反映，其核心是项目评价方法。传统的项目投资决策方法包括静态分析法中的静态投资回收期法和投资收益率法，动态分析法中的净现值法、内部收益率法、获利指数法、动态投资回收期法等；建立在一定模型基础上的修正方法；综合评价方法；以期权理论为基础的投资项目决策方法等。 由于项目建设周期长，项目的收益受到政策环境、市场经济环境变化影响，企业投资项目的财务评价主要包括以下几个方面： 1．项目的市场调查、分析 在投资前期对投资项目进行必要和充分有效的市场调查、分析，可以使决策者了解市场的现状及发展趋势，把握项目投资过程中可能遇到的各种问题，从而在投资前期对投资过程中的风险进行充分的估计和预测，是投资成功的程序保障。项目的市场调查、分析，主要是根据项目市场研究和技术研究的结果、现行价格体系及财税制度，对项目的投资额、产品在未来