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护理部季度计划3篇 篇一：护理部季度计划 4月份工作重点： 1、理论培训：化疗患者的护理及防护、宫颈疾病的诊治及护理、老年人的安全用药、急诊应急预案的演练及培训。 2、技能培训：对新毕业护士进行操作考核。 3、下发星级护士评选细则、进行星级护士评选工作。 下发《基础护理服务项目操作规范》、《临床护理技术操作规范》。 5、制定《护理形象工程方案》，针对此方案每月安排人员对临床科室进行检查。 6、制定5·12护士节一系列活动方案，为前期工作进行布置、准备。 5月份工作重点： 1、理论培训：人文关怀在优护病房中的作用、情景模式教学---内科病人的饮食健康教育、小儿惊厥的护理、职业道德培训。 2、技能培训：对新毕业护士进行操作考核。 3、下发《护理工作制度》、《护理工作职责》。 4、庆祝南丁格尔100周年，5·12护士节举行大型晚会等一系列活动。 6月份工作重点： 1、理论培训：外科应急预案演练及培训、糖尿病性视网膜病变的防治与护理、护理安全案例分析、工作、学习、成长。 2、技能培训：对新护士、工作2-5年护士、工作5-8年护士进行操作考核。 3、对新护士进行第二季度理论考试。 篇二：护理部季度计划 一月： 1.做好20XX年工作总结+20XX年度继续教育学分统计汇总 2.组织完成对护士长年终考核 3.制定20XX年工作计划 4.护理质量检查及护理行政查房 5.召开护士长例会、护理不良事件分析讨论 6.落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度，启用手术部位辨识记录单。 8.评选优秀护理工作者 9.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案 10.完善20XX年护理人员专业技术档案 11、迎接卫生局检查督查迎查准备 12、20XX年下半年持续质量改进结题报告 13、产科急危重症抢救演练 14、5年内护士输血查对制度考核512test护士网 15．组织护理学术讲座：深静脉血栓的预防与护理 16．静脉安全治疗小组专题学习 17．危重急症抢救小组会议 18．压疮管理小组专题会议 二月： 1.护理质量检查及护理行政查房，节前护理安全检查 2.召开护士长例会 3.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案 4.护士长管理培训 5.落实《患者安全目标》，完善特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序。 6.大外科护理业务查房 7.上半年护理持续质量改进项目开题报告 8.相关科室申报中医特色护理项目。 三月： 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理学术讲座 4．低年资护士基础知识、基本技能考核 5.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案 6.完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案 7.落实《患者安全目标》，加强执行医嘱的环节管理 8.法律法规培训《质量与安全管理》 篇三：护理部季度计划 四月： 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。 4.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置 5.落实《患者安全目标》，危急值报告执行情况检查 6．组织护理学术讲座 7. 以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。 五月： 1.组织 “5.12”各种活动 2.护理质量检查及护理行政查房 3.召开护士长例会 4. 科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论 5. 组织护理人员护理技能操作考试 6. 落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施 7. 大内科护理业务查房 六月： 1.护理质量检查及护理行