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探讨道路施工成本控制的方法 　　摘要：道路施工这项工程在人们生活中占据很重要的地位，主要考虑到其应用范围过宽。并且道路是我们陆上交通行驶的主要基础设施，为我们的生活带来许多便捷。因此与道路相关的成本控制也变得十分重要，能够找到合理节约道路施工成本的方法，对我们的意义极大。关键词：道路施工 成本控制 　　市政道路施工程的造价受很多因素的影响，所以价格浮动较大。道路施工在具体施工时还受到环境的作用，对周围环境的要求过高，并且考虑到交通的方便性，施工时间还不能太长。由于道路施工具有以上特点，因此施工成本较高，所以我们需要找到控制施工成本的方法。 　　1道路施工成本过高的原因 　　很长一段时间以来，市政道路施工单位也积极主动地探究成本控制，且取得了一些成就和进步。然后当今的道路施工成本还是过高，主要的原因有以下几点。 　　1.1施工方案存在不合理 　　施工方案与工程成本之间存在着互相依赖和相互制约的关系。其优劣可以直接影响到成本的高低。一般来说，施工方案可反映施工技术水平，优秀的施工方案可加快施工进度，节约施工成本。然后当今的道路施工方案还存在一些不合理的地方，在初期没有考虑到成本而一味的进行设计导致工程施工造成浪费。只有合理的作业组织和施工顺序可组织立体交叉作业，充分利用工作面和空间及时间，才能在不增加资源的前提下缩短工期。 　　1.2施工工期过长 　　对于某些具有紧迫性、时效性的工程项目来讲，缩短建设工期，不仅能提高项目本身的经济效益，还有利于提高项目的社会效益。而施工工期如果一味的延长，只会导致道路施工成本居高不下。我们都知道，设备和建筑物不论是否使用，都会因风吹、日晒、雨淋等原因产生自然损耗，而施工工期过长会导致这些设备的损害，自然增加了施工的成本。因此，在安排施工工期时，要正确处理工期与工程造价的辩证关系，力求均衡和有节奏地施工，以实现建设工期与工程造价的最佳组合，提高投资效益。 　　1.3施工现场管理不当 　　施工现场管理的好坏与项目成本有着直接的关系。并且，市政道路工程大多处于繁华地带，寸土如金，一般拆迁最多至道路红线，施工用地紧张。只有统一指挥，科学管理，可以节约施工成本中的其他直接费和人工费、机械使用费，否则产生的浪费也是不可忽视的。在这种情况下，有限的空间给现场布置增加了难度，这就要求施工组织设计人员对场地布置进行充分的研究和调查，如果现场布置不当，那么工程成本就会过高。 　　2践行成本控制的依据 　　成本控制的依据，才能去践行它，并且达到道路施工控制成本的目的。并且，我们应当一起关注市政道路工程的成本，切实提高全员控制的意识。 　　2.1全面掌握 　　全面掌握就是充分参与的、全方位的、整个过程的成本控制。它包括全员控制和全过程控制。充分参与是发动领导干部、管理人员、工程技术人员和广大员工建立成本意识，认识到成本控制的重要性，并为之付诸行动。具体说来，全员控制是考核施工工程经济效益的一个重要指标是工程的成本，它牵涉到施工工程项目的每一个部门，并且跟所有员工的利益是密切相关的。而全过程控制是从发生工程成本到工程的整个周期，指产品设计、制造、销售过程的控制，并建立控制结果报表，以发现缺点和存在的问题。为此，需要在形成成本的整个过程（ 由投标到竣工验收的过程） 提高控制意识。 　　2.2追求经济效益 　　追求经济效益，不仅可以节省工程当中的财力、物力与人力，也是控制成本的一个基本的方法。不管是国家，还是企业，都希望投入最少的成本，取得最大的利益或最好的效果，这就要求管理者不止在降低成本的绝对数量上下功夫，更要在减低成本的相对数量下功夫。 　　2.3责任与利益平衡 　　可以说，成本控制能够实施的一个重要保障就是遵循责任与利益有效统一的原则。每个企业需根据自身的生产结构、经营特点，合理建立和划分各个责任部门，企业内部各责任部门在交换产品时的成本归属问题，从而分析责、权、利后能够更好地落实责任成本控制制度的考核与奖罚。要想贯彻实施成本责任，责任人也需要相应的责任权限，也就是在一定的范围之内能够对成本的支出与否进行决定，以及支出多少与怎样支付等，进而从实际上控制工程的成本。事实表明，只有遵循责任与利益有效统一的原则，才切实地做到了成本控制。 　　3道路成本控制的方法 　　为了更加有效地对成本进行控制，施工单位需要了解到道路成本控制的方法。 　　3.1合理设置施工期限 　　施工工期与工程成本的关系是密不可分的。在整个工程建设期间都牵涉到市政道路工程的成本，合理与科学地组织施工期限，能够根据时间节点有效地控制分部工程项目的成本，合理的设置施工期限，不仅有利于提前还清工程贷款，还可以减少工程贷款的利息支出，降低工程项目的投资成本[1]。因此，施工单位需要根据工程项目的进度与年度制定完