8S讲义[精].ppt

3.2.5 素養﹕ A﹑規范著裝和文明用語等禮儀 B﹑及時宣導和執行公司有關規則、規定和 制度 C﹑加強員工尤其是新近員工的教育訓練 D﹑培養所有員工參與集體活動的熱情和團 隊精神﹐以廠為家 * * 富士康科技集團MRPC事業處 一﹑8S的歷史 二﹑8S的含義及常見認識誤區 三﹑成功推行8S的要素及要點 四﹑推行8S的目的和8個S的關系 五﹑本廠8S現狀 六﹑8S稽查項目及部分標准圖片 七﹑結束語 一﹑8S的歷史 8S的基礎是5S﹐二戰后起源于日本并于60年代末在日本廣泛傳播和應用﹐它通過整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養等一系列活動來改善環境﹐培養良好習慣﹐改善公司體質從而增強公司軟實力。它是一種科學的現代企業管理手段。 由于它們在日文的羅馬發音中都以S開頭﹐所以稱作5S. 我們公司在此基礎上增加了安全﹑節約和保密構成了我們現在要推行和應用的8S. 二﹑8S的含義及常見認識誤區 整理(SEIRI) 將工作場所中任何物品區分為必要和不必要的﹐必要的留下﹐不必要的物品徹底清除。 整頓(SEITON) 必要的東西分類后再分區域整齊放置并加一標示。 清掃(SEISO) 清除現場贓污并防止污染發生﹐保持工作場所亮麗。 4. 清潔(SEIKETSU) 持續前3S并將前面3S的做法制度化規范化并貫徹執行。 2.1 含義: 5. 素養(SHITSUKE) 人人養成好習慣﹐依規定行事﹐培養積極進取的精神。 6. 安全(SAFETY) 防止傷亡事故﹑設備事故﹑財產損失事故及各種自然災害從而保障 勞動者的人身安全和生產活動順利進行。 7. 減少節約(SAVING浪費﹐降低成本。 8. 保密(Secret) 主要指資訊安全﹐確保組織内各項資訊資產免遭不當使用、洩露、竊取、篡改、破壞。 2.2 常見認識誤區 1﹑8S就是掃地﹑搞衛生﹐一天安排一個人 值班掃地就可以了﹗(誤解) 2﹑反正我門有8S專員﹐他去搞就行了﹐我 們有自己的事﹗(推卸) 3﹑現在這么忙哪有時間去搞8S!(借口) 4﹑搞8S浪費時間又累沒有什么好處﹗(觀念) 高層重視﹗ 中層配合﹗ 全員參與﹗ 正確策划﹗ 三﹑成功推行8S的要素及要點 3.1 成功推行要素 3.2 推行要點 3.2.1 整理﹕ A﹑區分﹑判定要與不要(現場干部制定 基准并宣導)﹔ B﹑處理不要﹕(1)無用無價值﹕作垃圾 處理 (2)無用有價值﹕如廢料﹐折價 處理 (3)有用有價值但暫時不用﹕如 多余原材料﹐集中規划放置并標示。 整改前 整改后 整理對比圖 區分要與不要 處理無用的留下有用的 3.2.2 整頓﹕ A﹑根據物品的不同性質或空間類型對現場進 行區域划分(通道﹑產品﹑辦公區等)同時 進行顏色化格位。 B﹑將現場必要物品分類并且放置整齊﹔ C﹑對所有現場物品及部分區域(產品﹑垃圾﹑ 清潔工具﹑飲水區)進行明確標示。 整改前 整改后 整頓對比圖 區域化標准顏色化 物品整齊放置 標識明確 3.2.3 清掃﹕ A﹑8S責任細分﹐所有區域和物品均有責 任人﹔ B﹑全方位(地面﹑牆壁﹑機器等)除塵去 污﹔ C﹑尋找污染源和其他困難部位發生源并 及時改善﹑杜絕污染源. 整改前 整改后 清掃對比圖 清掃別忘了還有機器哦! 3.2.4 清潔﹕ A﹑持續整理﹑整頓﹑清掃活動同時將活 動制度化﹑規范化做到有章可尋(如制 定物品擺放標准﹑排配清掃值日)﹔ B﹑強化目視管理﹐ 凸顯現場優﹑劣 (顏 色﹑看板﹑作業指導書﹑標語)﹔ 整改前 整改后 清潔對比圖 物品擺放規范化 強化目視管理-標識明確 整改前 整改后 素養對比圖 陽光折射水珠 行為體現素養 3.2.6 安全﹕ A﹑制定安全作業標准并按標准作業﹔ B﹑實施安全生產教育(水電﹑危化品﹑勞保等) C﹑進行現場安全巡查﹔ D﹑事故發生后注意事項﹕a停止事故機器或隔離 事故發生源﹐b ﹑緊急救治受害者﹐c﹑向有 關人員匯報情況﹐d 防止二次事故﹐e﹑保護 現場。