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知识竞赛题—集团公司篇 1、2010年公司降本增效工作要牢牢把握以下几条原则： 答：一是坚持效益为先、集团效益最大化的原则。 二是坚持全员、全系统参与，全过程控制的原则。 三是坚持科学有效考核，充分调动二级单位和广大干部职工“两个”积极性的原则。 四是坚持从大处着眼、小处着手的原则。 五是坚持与对标升级互促互进的原则。 2、包钢是内陆企业，但我们处在资源富集区，内蒙古资源丰富；同时包钢利用我国北部邻国资源和市场的优势明显。随着西部大开发的深入，市场需求和潜力很大。为此，当期条件下，按照自治区要求，结合实际，包钢的初步战略定位是： 答：高度重视并挖掘西北的地域潜力和市场需求，充分发挥稀土和矿业两个优势，转变发展方式，把包钢打造成我国西北地区的强势特色企业，在早日实现双百亿美元目标的同时，持续做强做大包钢集团，“十二五”钢铁规模达到1500万吨以上；集团销售收入确保翻一番；企业利润和职工收入同步增长。 3、集团公司三届二次职代会的主要任务是什么？ 答：就是要把全体干部、职工的思想、行动，迅速地统一到公司2010年的目标、任务和决策部署上来，凝聚力量，鼓舞士气，振奋精神，坚持降本增效实现扭亏为盈，为开创包钢科学发展的新局面而努力奋斗。 4、2010年集团公司工作的指导思想是什么？ 答：深入学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神、2010年人代会和中央、自治区经济工作会议指导思想，全面落实科学发展观，以市场为导向，以效益为中心，以创新为驱动，以降本增效为工作主线，调整结构，提高质量，优化指标，节能减排，依靠改革管理激发内在活力，依靠开放合作对接市场机遇，转变发展方式，提升发展质量，确保扭亏为盈，为“十二五”发展奠定坚实基础。 5、2010年集团公司工作的奋斗目标是什么？ 答：⑴产钢1000万吨；⑵销售收入420亿元、利润6亿元；⑶降本增效22亿元；⑷完成投资53.4亿元⑸职工收入与公司效益同步增长，继续为职工办好事、办实事，坚持改善职工生产、生活条件。 6、在集团公司三届二次职代会上，公司提出坚持做强做大包钢集团的初步战略定位是什么？ 答：高度重视并挖掘西北的地域潜力和市场需求，充分发挥稀土和矿业两个优势，转变发展方式，把包钢打造成我国西北地区的强势特色企业，在早日实现双百亿美元目标的同时，持续做强做大包钢集团，“十二五”钢铁规模达到1500万吨以上；集团销售收入确保翻一番；企业利润和职工收入同步增长。 7、集团公司2010年的七项重点工作是什么？ 答：①大力推进降本增效工作，强化绩效考核和对标升级，充分发挥技术创新的支撑作用，确保完成全年目标任务。②大力推进强化基础管理和管理创新工作，靠制度管人，按制度办事，向管理要效益。③大力推进名牌产品战略，切实提升包钢产品的市场竞争力和美誉度。④大力推进节能减排和循环经济建设，坚持不懈打造“绿色钢铁”。 ⑤大力推进产业协同发展，积极创造新的经济增长点，提高公司整体运营的质量和效益。⑥大力推进上、下游产业链构建，切实增强企业的价值创造能力和抗御风险能力。⑦大力推进民生工作、民生工程，坚持富民与强企并重，实现员工与企业共同发展、共同受益。 8、集团公司2010年的工作主题是什么？ 答：以降本增效为工作主题，全力以赴推进包钢扭亏为盈，提升经营管理水平，夯实发展基础。 9、做好降本增效工作必须坚持的五条原则是什么？ 答：一是坚持效益为先、集团效益最大化的原则。二是坚持全员、全系统参与，全过程控制的原则。三是坚持科学有效考核，充分调动二级单位和广大干部职工“两个”积极性的原则。四是坚持从大处着眼、小处着手的原则。五是坚持与对标升级互促互进的原则。 10、降成本和增效益的重点分别在哪个生产环节？降本增效的有力支撑是什么？ 答：降成本重在铁前系统，增效益重在炼钢、轧材系统；降成本要靠技术攻关、工艺优化，增效益要靠产品研发、质量改进，技术创新是降本增效的有力支撑。 11、集团公司实施品牌战略要注重做好哪三个方面的工作？ 答：要注重做好技术创新、提高质量和优化服务工作。 12、2010年集团公司将为职工办哪些好事实事？ 答：一是把增加职工收入作为首要大事，在实现降本增效和利润目标的前提下，全年在岗职工人均年收入增加5000元。 二是积极致力于改善职工工作条件与环境。 三是进一步改善职工生活质量和水平。 四是深入开展扶贫帮困工程。 五是创造条件、适时推进三医院门诊楼改造和调整住房公积金、提高职工补贴性收入及实施物业费补贴工作。 13、2010年集团公司工会工作的指导思想是什么？ 答：认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持突出重点、打造亮点、夯实基础、推进创新，着力在促进公司经济建设平稳较快发展上作贡献，着力在构建和谐劳动关系上求作为，着力在加强工会组织自身建设上上水平，坚定实