施工过程中充分发挥施工组织设计的实效作用研究.docVIP

施工过程中充分发挥施工组织设计的实效作用研究 　　【摘要】介绍了建筑施工组织设计的意义，叙述了如何在具体的施工过程中充分发挥施工组织设计的实效作用，提高工程项目的管理水平和项目综合效益。 　　【关键词】施工组织设计；编制；实施；实效作用；综合效益 　　1.建筑施工组织设计的重要意义 　　随着我国建筑行业的发展，建筑施工内容愈来愈复杂，建筑施工工期、质量等要求愈来愈高，在当今的建筑工程领域，施工组织设计通过系统管理与统筹安排在施工过程中发挥着越来越大的作用。作为工程施工的详细规划文件，如何通过科学、经济、合理的施工组织安排，使项目能够实现连续、均衡而有节奏地进行施工，以满足建设项目对工期、质量、安全、成本方面的各项要求，已经成为各建筑施工企业提高履约水平、提高经济效益的重要途径。项目的组织管理者必须充分认识到建筑施工各阶段的工作重点，熟悉各项建筑施工工序的特点，对各个环节要做到精心组织，严格管理，协调好施工中的与建筑施工相关的各方面关系，做好施工组织设计工作。 　　2.充分发挥施工组织设计的实效作用 　　充分发挥施工组织设计的实效作用，不仅要制定出合理的组织组织设计方案，更重要的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划，有效地利用施工现场，优化配置人力、物力、资金、技术等施工要素，使项目施工有计划、有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明，提高经济效益。 　　2.1充分认识到施工组织设计的重要性 　　在公司项目综合检查过程中，发现有的项目照搬投标的施工组织设计，或者搬用公司类似项目的施工组织设计，这就是一种不重视施工组织设计作用的做法。没有充分认识到编制出一个合理的施工组织设计对工程项目所起的作用。我们都知道，任何两个工程项目不可能是完全一样的。我们在编制组织设计时并不是不能借鉴以往先进、科学的管理理论，如果能做到恰当合理，取长补短地原则，也会对组织设计的编制起到很大的促进作用。但如果完全照搬，不结合本工程项目的实际特点，施工组织设计编制完成后，具体执行起来必定会为工程带来种种弊端。 　　一个工程项目的现代化管理可以体现在经营水平和项目履约水平两个方面。而投标阶段通过施工组织设计展示公司技术实力，在施工阶段通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。由此可见，我们项目管理者经营管理本质和管理水平的提高，各个经营管理目标的实现，都离不开施工组织设计的编制，进一步实施施工组织设计的全过程，都能充分体现出施工组织设计在项目管理过程中的重要作用。 　　2.2切实做好施工组织设计的编制工作 　　投标单位必须编制工程项目的施工组织设计，随着建筑业的发展，一些结构复杂，施工难度大的施工项目越来越多，再加以新材料、新工艺、新技术的不断出现，必要时还会要求我们进行专业性施工方的编制，邀请那些经验丰富的专业技术人员和管理人员，为编制出完好，科学的施工组织设计打下坚实的基础。 　　项目各个岗位人员在施工组织设计编制过程中所起的作用也是非常显著的，编制者如果能够充分利用他们所具有的技术素质和管理素质，做到统筹安排，扬长避短，对于组织设计中各个工序交叉配合起到非常大的作用。当一个完整地施工组织设计方案提出来后，必须要经过全体参编人员共同讨论。逐条逐项进行研究、分析，直到最后形成定稿，作为送交监理和公司审核后形成正式文件。 　　我们组织施工的最终目的是为了获得更高的经济效益，一个施工组织设计方案的经济效果如何只有通过实践才能检验出来。所以说，要想达到并且实现预期的各项经济指标，必须要保证施工组织设计的可行性和科学性。 　　2.3做好施工组织设计的审核工作 　　根据公司文件及国家相关法律法规的要求，施工组织设计应该按规定报公司及监理审批，经审批后项目严格按审批后的施工组织设计。同时项目完工后需要将施工组织设计及其审批手续资料报档案馆存档。公司各部门在审核施工组织设计中应根据各系统关注要点，对施工组织设计提出专业意见，确保施工组织设计的科学性、经济性。 　　2.4施工组织设计的具体实施 　　为了保证项目的各项施工管理及各分项工程都能按着设计的步骤和要求进行，完成后需要按公司文件要求将施工组织设计的内容逐级进行交底，让所有参加施工的人员都能详细、熟练地掌握施工关键和保证措施，组织项目经理的全体人员共同拟定完成任务的技术组织措施、相关的预防措施，并做出相应的决策。项目的计划部门还要制定出严密的、切实可行的施工计划，以便实际工作能够按计划要求逐步开展。项目的技术部门还要拟定出科学合理的、具体的技术实施细则，做到更好地控制施工中的各项技术指标的实现。为了更好地贯彻施工组织设计，现阶段有些部门所推行的技术经济责任制，把施工过程中的技术经济责任和职工的物质经济利益结合起来，这是提高广大职工积极性和主动性的一种重要手段。 　　2.5