《个人与团队管理》模拟题一正确答案.docVIP

《个人与团队管理》模拟题一正确答案.doc

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《个人与团队管理》模拟题一正确答案

《个人与团队管理》课程模拟题一 1.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的( )。(A)工作观摩 2.关于制订工作计划,说法不正确的是( )。(C)计划限制了行动的自由度 3.在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的( )。(B)即时信息沟通 4.华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是( )。(C)布告栏 5.关于身体语言沟通,说法不正确的是( )。(C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 6.小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。(D)从下到上形式 7.组织部门中,“负责主体业务的研发”是( )部门的基本职责。(B)业务 8.关于组织目标和价值观,说法正确的是( )。 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9.关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是( )。(B)反思仅仅是简单地思考问题 10.关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是( )。(D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是( )。(C)按照优先级别对一天的活动进行分析 12.人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是(  )。(D)无条件地自我牺牲 13.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的( )。 (D)恰当的时间 14.演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于( )。(B)副语言沟通 15.关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是( )。(D)把双臂抱在胸前 16.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是( )。(C)大声斥责——不问原因就道歉 17.根据PEST分析法,劳动和社会保障属于组织的( )环境。(A)政治法律 18.从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是( )。(C)员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享 19.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括( )。(C)强势文化 20.关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( )。(D)谨慎思考,避免出现荒谬想法 21.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是( )。(C)更多人员参与 22.从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析( )。(B)外部条件或因素 23.小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的( )。 (B)劣势 24.根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从( )阶段开始学习。(B)反思 25.进行反思的方法有很多,不正确的是( )。(C)不需要遵循逻辑 26.SMART目标中的S代表( )。(A)明确的 27.有些人可能需要压力来激励自己前进,但压力过大不利于健康,防止压力过度的方法不正确的是( )。(C)拒绝别人的帮助 28.关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是( )。(B)每天工作不同,所以不用事先做计划 29.表达需求有很多种方法,说出需求的方法不正确的是( )。(A)对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗 30.沟通的要素包括( )和时间安排五个方面。(A)目的意图,沟通对象,信息内容,方式方法 31.商务文件除了需要准确无误、条理清晰外,还应具有( )的特点。(B)开门见山 32.与环境的陈设属于同一种沟通方式的是( )。(C)环境的颜色搭配 33.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计还有( )。(A)开放式设计 34.在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法相对应的是( )。(B)“协商问题和希望获得的结果”阶段:重新陈述议程中的内容 35.会议中有时会出现争论的情况,面对这种情况,做法不正确的是( )。(B)不予理睬 36.小李经常在公司做工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是( )。(A)将搜集到的所有信息写到材料中 37.谈判是一个双向

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